篮球赛赞助方案_篮球赛事赞助协议怎么写范文

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3.深圳nba(深圳NBA（中国篮球新势力的崛起）)

4.急需写一篇篮球社团章程

5.奥尼尔的赞助商？

6.小丁发文表示，和山东的合同到期，并暗示可能离队，你怎么看？

大学生如何拉赞助

拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。

一、策划阶段

首先，目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。

1）对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多利益。

2）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。

3）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。

在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。

二、交涉阶段

如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。

首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的改写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。

那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。

以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。

当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。

交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。

经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。谈了三层意思：

1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意。

2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现。

3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的。其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。

最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。

三、落实阶段

在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。

对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。

如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。

四、反馈阶段

先回答一个问题：为什么要反馈？

首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家；

其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。

广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。

第一，好的服务方能招来“回头客”；

第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；

第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。

最后，作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。

胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。

心细——处处留心皆学问。

脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。

一位手机商说，校内大学生具有相当大的消费潜力。利用组织的各种活动向学生进行宣传，不仅能节省很多广告成本，而且还省去了很多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中一定要有信心,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴何忧不胜。

备注一：如何取得公司的联系方法：

1.114查公司号码。

2.通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。

3.逛街的时候，注意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。

4.通过网络得到公司的****。

5.通过商品得到公司的****。

6.通过朋友，同学，亲人得到公司****。

备注二：联系公司注意的小问题。

1.不要在前台**那里浪费太多时间，她没有决定权。

2.当公司叫你传真过去的时候，不要理他，最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的，而且大部分都是没有结果的。

3.去一家公司，无论你如何失败，对方如何没有诚意和兴趣都好，你一定要拿到其中一个人的****（卡片）。

4.拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。

5.拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。

关于拉赞助指导教材

1． 熟悉自己的学校，熟悉活动。

2． 收集最近学校内外的活动信息，通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣。

3． 锁定公司后，先对该公司有初步了解，寻求话题和合作点。

4． 出发前多准备一些资料，可以学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。

5． 选择好你的拍挡，每次拉赞助最好2－3个人一组，男女搭配。分好工：谁做记录，谁解说，谁回答问题。

6． 选择好去的路线、明确公司地址，并且与公司负责人先用电话约好时间。

7． 外出拉赞助，除了拉赞助外，一行一动都代表着学校形象，所以注意言行，装束。

8． 拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助，是你可以接触一个公司，甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。

迎新时期在高校搞宣传

一，赞助商在迎新时期在高校搞宣传有什么好处呢？

A，最佳投资时机：

作为大学新生，只该群体踏入社会的第一个阶梯，是对一切的商业信息既敏感又冲动的时期。因此，企业在这时期赞助的边际效用最大，令每一分钱都发挥到最大的宣传推广效果。

B，刺激短期销售：

大学生新生入学时，因为第一次拥有消费的自主权，往往冲动会成为购买的第一因素。另外，由于新生入学后，他们也需要大量的和生活相关的产品，因此这个市场的需求很大，而且消费冲动是他们的首要购买因素。在这时期选择适当的赞助，其宣传推广的力度将与其销售量呈现几何级数的增长，这是每个企业都不能忽视的“80后”现象。

C，培育市场：

有远见的企业在新生入学时赞助迎新活动，销售业绩往往不是最重要的考虑因素，最重要的因素是能为企业培育市场，提高产品在大学生的美誉度。每个人都知道，“80后”个性化社群虽然购买力强劲，但他们购买方式已经不同于上一辈，他们对价格不敏感，崇尚个性，品牌忠诚度不高的特点决定了企业要在未来的市场上分一杯羹，就应该“从娃娃开始抓起”。

求助：跪求一篇作文

UPS是cba联赛的主要赞助商之一。

UPS标志徽章将出现在全部CBA联赛俱乐部的官方队服以及国家男子篮球队的比赛队服上。此外，UPS还将通过组织一系列球迷互动活动，为中国青少年提供更多亲身参与篮球运动的机会。

同时，作为CBA 联赛和中国国家男子篮球队官方物流和快递服务提供商，UPS也将满足该队一些紧急文件的运送服务需求。通过在CBA联赛和中国国家男篮的比赛中组织丰富多样的现场互动活动，为球迷带来更多激情与乐趣。

此外，UPS还将赞助“UPS CBA联赛最佳控球后卫”投票活动，鼓励球迷在网站上为他们心目中的CBA联赛最佳控球后卫拉票助威。

扩展资料：

中国男子篮球职业联赛简称中职篮（CBA）的竞赛规则：

1、采用4×12分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟；第2、3节之间休息10分钟。

2、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规，必须立即离开比赛。

3、一节中某队已发生了5次全队犯规时，该队处于全队犯规处罚状态。

4、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。

5、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后，均在“掷球入界线”执行掷球入界恢复比赛（但本应位于前场端线掷球入界除外）。

6、比赛用球：采用中国篮协审定并提供的7号联赛用球。

百度百科- 中国男子篮球职业联赛

广东新闻网-UPS与中国男篮续签赞助协议

如何看待CBA巨额处罚未穿赞助商装备球员？

李宁，李宁体育用品有限公司董事长，20世纪的杰出体操运动员。

1963年，李宁出生于广西。他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"。

参考资料：

1981年 第11届世界大学生运动员自由体操和鞍马冠军，全能第五名

1982年 第6届世界杯体操赛上，获自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，成为世界体操史上首位取得如此好成绩的运动员

1982年 第9届亚运会体操全能、吊环冠军、双杠亚军、男子团体冠军

1983年 第22届世界体操锦标赛男子团体冠军、跳马亚军和自由体操、吊环第三名

年 第23届奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌，男子团体银牌

1985年 第23届世界体操锦标赛吊环冠军、鞍马、自由体操和团体亚军

1986年 第10届亚运会体操全能、自由体操和吊环冠军

1986年 第7届体操世锦赛全能鞍马和自由体操冠军

[编辑本段]国内所得荣誉

他独创动作“吊环正吊臂后悬垂前摆上接直角支撑”和“双杠大回环转体180度成倒立”，被国际体联命名为“吊环李宁摆上”和“双杠李宁大回环”

1980年 获运动健将称号

1983年 当选全国十佳运动员

年 获解放军总政治部一等军功奖章、共青团中央授予的新长征突击手称号和广西人民政府授予的特等劳动模范称号

1985年 当选全国十佳运动员，加入中国***

1986年 当选全国十佳运动员并获国际级运动健将称号

1987年 当选全国十佳运动员

1987年 被接纳为国际奥委会运动员委员会委员，成为亚洲区唯一代表

1994年 被评为“建国45周年体坛45英杰”

1999年 被国际体育记者协会评为“本世纪最佳运动员”

1999年 当选为中国体育报社、中央电视台和山东潍坊亚星集团联合主办的评选“新中国体育五十星”

1999年 当选为中国奥委会、霍英东基金会和中国体育记者协会共同主办的评选“世纪之星”中国最佳运动员称号。

2000年 被国际体联收录国际体操名人堂，成为中国运动员中第一个世界体操名人.

他一共获得了14个世界冠军及世界纪录

2008年 当选中国第29届奥林匹克运动会火炬手，作为最后一棒火炬手点燃奥运圣火。

[编辑本段]点燃圣火

在2008年8月8日晚举行的北京奥运会开幕式上，在最激动人心的点火环节，不出众人意料，由“体操王子”李宁以“空中飞人”的方式点燃了设在国家体育场“鸟巢”的北京奥运主火炬台，奥运圣火点燃的刹那，全场沸腾欢声雷动，气氛达到了最高潮。

被全球媒体聚焦的北京奥运会主火炬台圣火点燃的时刻终于到来。在经过许海峰、高敏、李小双、占旭刚、张军、陈中、孙晋芳的手手相传后，“体操王子”李宁的出现引爆了全场的最高潮，这一刻，全世界的目光都集中在了中国北京国家体育场，都集中在了李宁的身上。

李宁高擎着手中被点燃的火炬，徐徐升到空中，并作出跑步姿势，在国家体育场上空环绕。随着他的步伐前进，一幅“祥云”卷轴徐徐展开。并在主火炬塔下点燃奥运圣火，霎时间焰火、欢呼融成了“鸟巢”的最强音。

[编辑本段]情况简介

1988年汉城奥运会后退役，并进入了商业界，以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。

从事体操运动十几年中，李宁获得的奖牌多达100多块。

1963年，李宁出生于广西。他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。李宁毕业于北京大学法学院，获得法学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"。

年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。1985年，荣获世界体操锦标赛吊环冠军。1986年，获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。1999年，李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。

1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌。现在，李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进，目前"李宁"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议……

本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中，李宁公司就是一个热心的赞助商，申奥成功之后，李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。李宁也非常热心于公益事业。

[编辑本段]李宁运动品牌

创办人概述李宁品牌

1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺……

产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。

每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

发展历程

1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺… 李宁LOGO创意

● 1990年-1992年---创立阶段

● 1993年-1995年---高速发展阶段

● 1996年-1998年---经营调整阶段

● 1999年-2001年---二次发展阶段

● 2002年-2003年---品牌重塑阶段

● 2004年至今------专业化发展阶段

1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年，李宁公司迁址北京。

1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。

1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。

1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。

1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。

2001年7月，中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛，这是中国国家跳水

2001年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。

2001年12月，李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。

2001年，李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。

2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。

2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。

2002年9月，李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。

2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。

2002年，李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。

2003年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。

2003年11月，“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。

2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮出征2008奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。

2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目，为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。

2003年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资，价值一千万人民币。

2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。

2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。

2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市（股票编号：2331），这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年8月，李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。

2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。

2004年10月，与DRD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。

2004年10月，李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议，成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。

2004年11月，香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立，集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。

2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。

2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。

2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。

2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。

2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。

2006年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。

2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。

2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。

2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。

2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。

2006年9月12日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。

2007年1月5日，李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象

2007年1月12日，李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步

2007年1月29日，李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴

2007年4月30日，李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师“一起运动”

2007年6月25日，李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运

2007年9月24日，中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 - 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛

2007年11月15日，李宁收购著名乒乓球品牌“红双喜”57.5%股权

2008年7月31日，李宁有限公司发布公告，7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议，以不低于10亿港元的价格，获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。

深圳nba(深圳NBA（中国篮球新势力的崛起）)

CBA联盟开出的巨额罚单引发了热议，罚款总额超过500万元。处罚金额之大，涉及人员之广，在联赛25年历史上还是头一遭。那么，处罚的理由是什么呢？处罚的方式又有哪些值得反思之处呢？

上周末的CBA联盟开出的重磅罚单，却让职业赛场的“剁手”有了新内涵——交罚款。一系列罚单涉及各俱乐部在上赛季和本赛季至今的装备穿着违规行为，一共涉及11人17次违规，罚款总额达到542万元。处罚金额之大，涉及人员之广，在联赛25年的历史上还是头一遭。那么，如此重磅的罚单理由是什么呢？

依据《中国男子职业篮球联赛纪律准则》第九章第一百一十七条第一款的规定，在比赛和训练等场合未穿着联赛官方赞助品牌李宁公司指定装备，存在违规穿着或者使用竞品的现象。其中受罚最多的是辽宁队核心郭艾伦，共4次违规被罚115万元；被罚人数最多的是广东队，包括主帅杜锋，球员赵睿、胡明轩、徐杰等在内，一共被罚212万；就连如今已经回到美国的首钢上赛季外援林书豪也有三次违规，被罚55万。此外深圳队的白昊天、同曦队的买尔丹、八一队的邹雨宸等每人被罚50万元。官方责令所有罚款必须在2020年12月14号上午10点前如期缴纳，否则将遭到停赛处罚。可以说，这次处罚有明确的条款依据，并非是临时起意、漫天要价。谈到了赞助商权益的重要性。的确，李宁公司2012年和CBA签下5年20亿的天价赞助合同，2017年又在体育市场投资遇冷的大背景下，再次签下了5年约10亿的合同，对CBA联赛来说实属“雪中送炭”。

维护赞助商权益无可厚非，但另一方面，这次处罚的方式和力度似乎很难让外界信服。对一些被处罚的球员来说，他们甚至一年的薪水都不够缴罚款，比如被处罚买尔丹的哥哥就说：“按这上面的罚款，买尔丹可以回家卖羊肉串了！”还有一些球迷认为，对郭艾伦、林书豪等人的处罚有“秋后算账”“钓鱼执法”的嫌疑。篮球评论员周赫就表示，这次处罚的方式有待改进。

其实，CBA历史上因赞助权益导致的争议并不止这一次。此前2016年的易建联“摔鞋门”就曾引发热议。实际上，俱乐部、球员、教练、赞助商、联赛公司都是CBA联赛的一分子，只有各方相向而行，共同努力，才能够维护联赛的整体形象，实现各方利益的最大化。周赫和魏祺对此都提出了建议，周赫认为，“从联赛角度来说，还可以做得更好，未来有一些预防和管理的机制，而不是说在一年之后突然翻旧账，拿着社的照片开出一个巨额罚单，这也让球员一头雾水，从联赛对赞助商负责的角度来说，也是要加强管理，球队是否能有一位装备经理，专门盯着球员在平时接受采访，在路上的穿着搭配，都要有人去管理。方方面面都需要去规范。”

对此，魏祺表示，“希望我们的赞助商、球员和球队能够站在一起，这无论对于中国篮球，还是CBA联赛都是非常重要的，因为他们都是整个联赛重要的一员，无论是球员、球队，还是主赞助商，大家都希望把自己利益最大化，实际上大家就是一个共赢的状态，一个和谐的氛围之下，我们去构造这个联赛，让CBA发展得更好！

急需写一篇篮球社团章程

随着NBA在中国的不断发展，越来越多的中国球迷开始热爱篮球。而深圳NBA作为中国篮球新势力的代表，也逐渐成为了球迷们关注的焦点。本文将介绍深圳NBA的发展历程、运营模式以及未来的发展方向。

深圳NBA的发展历程

深圳NBA成立于2014年，是由深圳市体育局牵头组建的一支职业篮球队。在刚成立的时候，深圳NBA的目标就是要成为中国篮球的一支强队，并为中国篮球的发展做出贡献。

在成立初期，深圳NBA的运营模式主要是依靠政府资金的支持。但是随着时间的推移，深圳NBA逐渐开始尝试商业化运营。2017年，深圳NBA与阿里巴巴集团旗下的优酷体育签订了一份5年的合作协议，成为了优酷体育的独家合作伙伴。

深圳NBA的发展离不开球队的努力和运营团队的支持。球队成立以来，深圳NBA一直致力于提高球队的实力，通过引进国内外优秀球员和教练，以及加强青训工作，不断提高球队的综合实力。

深圳NBA的运营模式

深圳NBA的运营模式主要包括赛事运营、商业化运营和社会责任。在赛事运营方面，深圳NBA积极参加各种篮球比赛，提高球队的知名度和实力。在商业化运营方面，深圳NBA与各大品牌合作，通过赞助和广告等方式获得收入。在社会责任方面，深圳NBA积极参与公益活动，为社会做出贡献。

深圳NBA的商业化运营主要包括票务、赞助和广告。在票务方面，深圳NBA通过线上线下相结合的方式，提高了球队的门票销售量。在赞助方面，深圳NBA与各大品牌合作，通过赞助球队的比赛和活动，提高了球队的知名度和收入。在广告方面，深圳NBA通过在球馆内外的广告宣传，提高了球队的曝光率，为球队带来了更多的商业机会。

深圳NBA的未来发展

深圳NBA的未来发展主要包括提高球队实力、扩大知名度和加强社会责任。在提高球队实力方面，深圳NBA将继续加强青训工作，引进更多的优秀球员和教练，提高球队的综合实力。在扩大知名度方面，深圳NBA将通过更多的宣传和营销推广，提高球队的知名度和影响力。在加强社会责任方面，深圳NBA将继续参与公益活动，为社会做出更多的贡献。

奥尼尔的赞助商？

第一章 总则

第一条：名称

团体名称

第二条：性质

本社是潍坊市育华学校学生篮球体育运动爱好者按自愿原则建立起来的全面性、非盈利性、开放性的学生体育组织。

第三条：宗旨

本社团推动校园篮球文化的建设，提高学生身体素质为宗旨。团结全校篮球爱好者，利用课余时间通过广泛地开展篮球活动丰富学生的业余文化生活，缓解学习压力，在开展课外体育活动，促进篮球文化在校园的传播等方面发挥主力军作用。

第四条：会址

第二章 活动范围

第五条：本会的活动范围

1、宣传贯彻《中华人民共和国体育法》、《全民健身计划纲要》，发动和组织广大学生积极参加篮球活动，促进我校篮球运动的广泛开展。

2、指导我校篮球训练、竞赛、科研等工作，组织参观学习，技术交流和技术培训，不断提高篮球爱好者的技术水平。

3、分期、分年级举办多种形式的篮球比赛，努力推广易于开展的校级篮球赛。

4、积极组队参加市、区里的各项篮球赛事，开展校内外技术交流活动，达到相互促进，共同提高，增进友谊的目的。

5、负责培训学生篮球方面的基本知识和基本技能，培训学生担任篮球各项赛事的组织、裁判及其它工作的能力。

6、发掘我校篮球人才，创造有利条件，营造良好氛围，培养优秀篮球特长学生，努力向高一级学校多输送人才。

7、不断吸收我校篮球爱好的学生参加本会，壮大本会的队伍。

第三章 会员

第六条：申请加入本会的学生必须具备以下条件：

1、有加入本会的意愿。

2、遵守本会章程，执行本会决议，积极承担本会分配的工作和任务。

3、由于我校场地、器材有限，申请入会的学生必须具有一定的篮球基础。

4、品行端正,没有受到任何处分的身体和心理都健康的本校在校学生。

5、会员要养成良好的集体主义作风，杜绝一切不良的个人主义行为,积极参加活动,严格遵守活动时间

第七条：本社团会员享有下列权力：

1、有参加本会组织的各项竞赛、表演、培训、教学、科研活动的权力。

2、有对本会提出批评和建议的权力。

3、有获得本会优先服务的权力。

4、入会自愿，退会自由。

第八条：本社团会员履行下列义务：

1、遵守本会章程，执行本会决议。

2、维护本会合法权益。

3、完成本会交办的工作。

4、向本会反映情况，提供有关信息。

第九条：社团活动

十七、篮球社团应本着宗旨，积极开展各项有意义的活动，多做实事，少走过场，并积极配合学校的大型活动。?

十八、篮球社团不得从事经商活动，确属与社团活动有关的事宜，须事先报校团委、学校分管领导，经同意后方可进行。?

十九、社团活动原则上限于校内，以丰富校园课余文化的活动为主，鼓励社员积极参加各级比赛，对取得成绩的社员，学校除表彰外将在今后的活动经费中优先给予支持。?

二十、社团如需聘请校外顾问或指导老师。应事先上报校团委批准，其报酬由校团委请示主管领导根据学校有关规定核准，社团无权先行允诺。?

二十一、社团办公场地由校团委与相关部门协商，视学校实际情况酌情解决。?

二十二、除因社团参加学校指定的大型活动和校外重大比赛并经学校批准外，社团成员活动时间在与教学计划安排的课程发生冲突时，应服从教学计划安排，上课一律不得请假。擅自参加本社团活动而不上课者，按旷课论。?

二十三、社团安排的大型活动，无论校内外，必须提前一周将内容、地点及具体的时间上报校团委批准，未经批准擅自张贴通知、广告的社团活动视为违规，要追究社团组织者的责任。?

二十四、凡以学校任何名义与校外进行联系或者外出活动的，都应提前向校团委报告，经校领导批准，否则视为违规行为。?

二十五、未经学校批准的，社团成员在校外活动而造成人身及财产损失，所造成的一切后果，学校概不负责。?

二十六、未经批准，社团一律不许与校外任何团体签定协议，接收赞助，凡违反者将追究社团组织者的责任。?

二十七、未经批准，社团一律不许以任何方式为校外任何经营性单位进行宣传和介绍，凡违反者将追究社团组织者的责任。?

二十八、社团活动内容应与自己社团性质相适应，不应超越自己性质规定的范围，已超越范围经提醒仍不改正者，取消该社团资格。?

二十九、社团的宣传海报、条幅等都需经过校团委审批并签章后方能张贴，社团活动赞助广告的张贴与悬挂事先要到校团委填写审批表办理审批手续。?

第四章 组织机构

第九条：本会设总顾问、社长、副社长、秘书长、常务理事，上述人员组成常务理事会。

第十条：常务理事会的职权：

1、制定和修改章程。

2、决定会员的吸收或除名。

3、领导本会各机构开展工作。

4、制定内部管理制度。

5、决定其它重大事项。

小丁发文表示，和山东的合同到期，并暗示可能离队，你怎么看？

是李宁。双方签约合作期限是5年，李宁给了奥尼尔五年一个亿的合同。双方于2006年8月14日在中国大饭店签署合作协议，从2007年一月份开始，李宁公司将以奥尼尔的名字“SHAQ”为标志，生产320双篮球鞋。之后奥尼尔的形象、名称、球衣号码和签名等专业背书，可以在李宁公司的产品中广泛应用。

不过李宁公司与奥尼尔的合作仍旧没有达到期望的最大值。众所周知，与体育明星签约最完美的就是全面赞助，球星要穿着签约公司的产品在世界顶尖体育赛事中亮相，并为该公司作全球推广大使。李宁公司与奥尼尔的签约还是合作阶段，以“SHAQ”名字为标志生产的李宁产品只能在中国销售，包括香港、澳门和台湾地区，奥尼尔也不会在NBA赛场穿李宁公司的产品。这样的合作还是初级阶段，还没有达到全面包下一个超级球星的最高阶段。

以上是笔者孔见，与大家商榷和分享！

离队就离吧，不要将希望寄托到一个玻璃人身上。西王的确是资金堪忧，有了丁外，无非就是争个三四名，没丁外，季后赛，锻炼新人，目前赶紧稳定军心，人员就位合练，这套阵容能否保八望六也可以，小朱换来高诗岩与郭旭，焦海龙回归，还是值得期待的。

中锋：陶汉林，焦海龙，贾诚，大外。

前锋：李敬宇，郭旭，刘冠岑，刘毅。

后卫：哈德森，哈里斯，陈培东，王汝恒，张辉，高诗岩。

后卫从弱项一下变人满为患了。

可以这样排兵布阵首发：陶汉林+焦海龙+刘冠岑+哈德森（哈里斯）+高诗岩。

主要轮换：大外+贾诚+刘毅（郭旭）+陈培东+王汝恒。

哈德森与老队友高诗岩郭旭不存在磨合问题，与山东队队员化学反应也不错，哈德森在场上时，李敬宇发挥也特别好。

如此感觉五六名有戏！与三四名名次之争没大啥意义，难道指望丁外来夺冠？培养新人，打好基础，换了东家后补强再争前三吧，谈夺冠也不迟。

自从5月份开始，小丁就一直在和山东进行密切的沟通。不过尴尬的是，目前已经来到了10号，其实他依然没有和山东完成签约。其实就之前的事情来看，当初爆出山东和赞助商存在一些矛盾，所以都认为是因为双方在沟通，所以小丁的合同出现了耽误的情况。不过到目前为止，小丁终于说出了自己的心里话。

小丁在刚刚发文的时候表示：我和山东的合同正式到期，现在我有点犹豫，不知道自己是不是要继续守住我对山东的这份情谊。就这样的话语来说，貌似山东并不想和小丁达成续约，这也是为什么到目前为止，小丁一直无法和山东续约的原因。当然就之前山东名记夏晓司爆料，他认为山东可能会顶薪续约，但貌似有点困难了。

甚至小丁还特别表示：我再次感谢那些对我不离不弃的球迷，我不知道未来会怎么样，会发生什么，我相信这个世界是美好的。所以小丁一人希望留在山东，但这一切都不是小丁能左右的。如果山东不选择续约的话，其实小丁也没有办法。

这个时候无数球迷都在小丁社交账号上回复：希望小丁可以找一个好的球队吧，回不回来无所谓了。再加上现在距离截止日已经快到了，小丁还是多和其他球队进行沟通了。如果山东不要，小丁也希望和其他球队完成签约，至少这并不影响他下赛季的征战，期待有好结果吧。

在笔者看来丁彦雨航出走的概率几乎为“0”。说一句:“不会炒作的经济人团队，不是一个好的经济人”。笔者认真看了丁彦雨航的公开信，确实很为小丁鸣不平，山东队这事做的不仗义。而小丁虽然心灰意冷，但是对山东队确实感情深厚。虽然小丁表示合同到期，但是他最理想的下家仍然是山东队，其它球队真不是他的最好去处，那么且听笔者分析一下:

首先距离新赛季的注册期仅有4天不到，这四天时间想去其他队不太容易，除非丁彦雨航的团队早有接触，才能在短时间内敲定合同。丁彦雨航在5月份就与山东队接触，但是迟迟没有达成协议，在笔者看来为什么没有达成协议呢？第一个原因就是薪水问题；第二个原因就是球队对他身体状况的评估不太好；第三个原因就是曾传出的赞助商要撤资。

要知道丁彦雨航的经济人是睢冉，是cba国内顶级的经济人，最著名的操作就是把周琦的合同炒到2000w，他当时的操作可谓一流的经济人水平。他旗下还有着王哲林、丁彦雨航等篮球运动员。这样你就知道小丁的合同没有达成肯定也和经济团队有很大的关系。所以这个时候这样一封公开信，极有可能是其团队施压的一种手段。就是一直传闻丁彦雨航想要顶薪，但是山东队好像从来没公开说过要给顶薪。

丁彦雨航的身体状态问题，也是很大的问题，毕竟3年没有打球，身手还在吗？这个值得商榷，山东队不好确定，那么其他队会赌一下吗？去其他球队肯定也是高薪，所以丁彦雨航离队也是极其难操作的，除非降薪，那如果降薪为什么不留在山东队呢？所以薪水一直是双方最大的问题。

小丁爆出两次受伤山东队没有出一分钱，这个在笔者看来，山东队确实不仗义，一个为山东队付出一切的球员，竟然伤病连医药费都没出，工资也没有发。但是也有媒体人发声，说小丁是为国家队受伤，这个钱凭什么山东队出，还有消息指出睢冉与俱乐部硬抗，也不怪山东队不给小丁治伤。这些消息就仁者见仁智者见智了。

我是真的很心疼小丁，看到他的发文也是十分难受，两届mvp将近3年没有打球，只有惋惜，太难了。我希望双方尽快达成协议，看到小丁出现在赛场上。

因为小丁不是一个人，他有经济人团队，有些事不是他自己能搞定的，我也很希望看到小丁顺利打球，但我还是要说一句，不会炒作的经济人不是一个好经济人，这话可能会有争议。

我觉得丁彦雨航出走的概率为“0”具体如何马上就见分晓，一切都将尘埃落定。

文/老K说 体育

山东队与丁彦雨航之间的闹剧很快就要结束了

新赛季的球员注册截止日期还有5天，关于各种转会传闻终将水落石出，但对于丁彦雨航来说还真的很难说。

首先自从丁彦雨航受伤到NBA打夏季联赛，这两年山东队与丁彦雨航之间的矛盾一直没有解决，这是山东球迷乃至全国球迷都很关心的问题。

原本之前丁彦雨航已经和山东队达成协议，并与球队汇合准备下赛季的训练，可谁也没有想到，球员注册日期马上就要到了，而且丁彦雨航与山东队的合同在8月31日已经到期，在这种情况下山东队竟然还没有与丁彦雨航签下新合同，这其中到底有哪些方面没有达成共识，我们也不得而知。

在我们这些球迷看来，只要丁彦雨航恢复 健康 ，以他的年纪找回状态是迟早的事，山东队就应该为他奉上顶薪。但山东队考虑的肯定比我们这些球迷要全面，也许是球队有自己的考量，我们也不好妄加评论。

但从感情上来讲，丁彦雨航的伤是在为山东队比赛而造成的，为了成绩还打封闭针上场比赛，加重了伤情，这如果是在NBA完全不可能让你上场的。但丁彦雨航为山东队付出了惨痛的代价，以至于近两年没有打过正式的比赛，对于山东队和中国国家队都是很大的损失。丁彦雨航在美国治伤回国后，也一直在与山东队沟通，也是很大诚意的要为山东队打球，但沟通始终没有结。

8月31丁彦雨航与山东队的合同到期，也就是说丁彦雨航已经是自由身了，他可以自己选择需要他的球队。以丁彦雨航的能力不愁没有球队青睐，只是被山东队耽误了这么久的时间，不知还能不能在截止日期之前完成签约。

总结，无论丁彦雨航与哪支球队签约都是好事，只有能有球打，找回曾经丁外援的状态是广大球迷的期望，希望那个无所不能的丁彦雨航早日归来。

距离CBA新赛季球员注册截止日期，还有不到一周的时间，山东队球星丁彦雨航忽然在其二十七岁生日当天，爆出了与西王俱乐部的种种分歧，包括俱乐部的做法、手术治疗康复费用、工资等等问题。丁彦雨航的话语之真切，态度之诚恳，让人感慨动容。说句真心话，造成今天这种结局，绝不是一天两天形成的，对此，我并不感到意外，双方各执一词，互不让步，再争论下去，孰是孰非，没有丝毫意义。

写到此处，我的脑海突然浮现出丁彦雨航在两年前，为了山东高速打进季后赛，取得好成绩，拖着满是伤痕的躯体，舍身取义，冲锋陷阵的那感人一幕。

还是四十多年前毛主席他老人家说得好：“天要下雨娘要嫁人，由他去吧。”

最新的进展是山东西王也发声明了！考虑到9月15日就是注册截止日了，小丁新赛季能否出现在CBA赛场上真的不好说。

首先，山东西王方面的态度是很坚决的要签约，也就是说没有给丁彦雨航转会其他球队提供选项。而丁彦雨航的信中则表示伤心了，感觉被遗弃了。注意 丁彦雨航谈的是内心感受，这种感受下让他跟西王签约已然是很困难了。

其次，山东队和丁彦雨航在合同是否到期的事情上产生了分歧！这个 太要命了，因为没有足够时间去争取解决这个分歧了，12-13号是周六日，其实距离15号也就是2天时间了！这么大的分歧，想“反转”太难了。

既然感情破裂了，就没有必要勉强在一起了。

即使西王用800万顶薪签下丁彦雨航，下个赛季的更衣室气氛也怪怪的！

其实交易丁彦雨航是个多方共赢的结果！毕竟小丁想比赛，山东要成绩，交易一下对双方都有利。

考虑到刘冠岑的签约也不顺利，西王的经营管理团队确实要调整下工作思路了。如何留住人才的心是个大课题呀！

丁彦雨航发文，表示自己与山东西王的合同已经到期，对于是否与球队续约非常纠结，认为俱乐部在他受伤期间的表现不负责任， 一是2018年11月和2019年8月两次手术的治疗和康复费用近200万元全部自理，球队没有支付一分钱；二是两年时间没领到工资 。

双方各执一词，孰是孰非还无法分辨，但有一点可以肯定，如果再拖下去，最终吃亏的的肯定是球员本人！

自从离开山东，短暂在达拉斯独行侠度过一段时间后，近年来丁彦雨航一直处于养伤状态，这对于正处生涯黄金时期的球员来说，绝对是巨大打击。

而小丁与山东之间的肥皂剧，则是不断升级发酵，在球员与球队之间，某经纪人的两面逢源更是让场面陷入僵局。

如今，小丁发文，是准备撕破脸皮了；但山东西王毫不退让，感觉是要死磕到底。

现在的CBA各项制度，合同也好，球员保护也好，肯定无法与NBA相提并论，而小丁公开信中提到的几点，山东西王的一一回应似乎也有理有据。

在这种情况下，球员肯定是弱势一方，为了更长远的职业生涯考虑，小丁是不是该考虑让一下步呢？或者好好和球队谈一谈……

你应该忘了那些对你始终不离不弃的球迷们，因为球迷对你不离不弃是因为你的球技和球品，如果你付出后打不出你的水平，你之于你的球迷就是狗屎，他们的涂沫能直接淹死你！而你不应该忘的是你的伯乐、是你的恩师、是让你走向舞台中央的人，因为他们才是你篮球事业的根！背道而驰、找不着重点，你球打的再好，终归会变成一个笑话，因为你背离了中华上下五千年的文化精髓：忠信孝悌！