1.FIFA15绿茵的球员模式有世界杯吗

2.奥运男足经典往事——他们的绿茵人生,我们的青春记忆

3.2000年——神奇的意大利

4.为啥说这是最让人期待的一届

进球规则_欧洲杯如何快速进球绿茵信仰

先从荣誉说,要得各国的杯赛,联赛的荣誉那就要在相应的联赛,进球最多就射手王,助攻最多就助攻王,如果参加场次不够,可能会没有最有价值球员的称号。

世界足球先生:至少2014年后,参加完那次世界杯就可以得。年纪小得不到,没有资历。

欧洲足球先生:2012年后,参加玩后。

世界杯:2010有一次世界杯,你选入国家队了吗?没有的话,只能参加2014的。

攻略:你是前锋,就练速度,体能,然后其它的随你喜好,多踢重要的比赛,可以涨很多经验,还有什么你可以问我。

FIFA15绿茵的球员模式有世界杯吗

提升能力靠的是多打比赛、多得冠军(包括球队在任何赛事中晋级)、赛后评分较高(一般7.5以上,进球7.5,助攻可以得到8.0)

能力有峰值,笔者第三个赛季速度已经达到峰值:95,无论参加什么比赛得什么份都不会再增长经验。

踢绿茵非常重要的几点:

1、球探赛真是太重要了,建议将时间调到45分钟,认认真真踢一场好球。比赛结束后会根据你在本场比赛的表现出具能力初始值——比赛的表现不仅仅是进球或者助攻,而是每一个细节:控球、分球、跑动、防守等等,所以才要将时间调长。初始能力高的话成长比较快!

2、前三个赛季球员基本定型!经验值到100相应的能力指上升1,有两种:强化经验与比赛经验!在选项里面分配好强化经验(百度上有很多帖,这里不赘述),建议将速度、平衡分配3点强化值,一个赛季以后速度上85以上平衡上80以上就可以在场上进行身体对抗了。笔者第四个赛季平衡90速度95带球速度90,看比埃托奥没有人拉得住;比赛经验就是参加比赛获得的经验,多得冠军(包括球队在任何赛事中晋级)就能多分得到比赛经验(红色的部分)。为什么说前三个赛季球员基本定型?因为从第四个赛季开始球员的比赛经验就基本上不增长了,相对的强化经验也增长得比前三个赛季缓慢得多,总之第一个赛季某一项能力值能长7至8点的话,第四个赛季开始最多增长1至2点(相同的比赛强度)。所以如何在前三个赛季最大化地参加比赛与想方设法晋级是至关重要的!笔者研究过一个赛季最多参加的场次接近70场!38场联赛(法甲好像只有32场就不用考虑了)、甲级杯赛得冠军、第二阶段赛被淘汰(故意被淘汰才能参加欧洲联盟杯)、欧洲联盟杯冠军、世界杯冠军(根据年份不同可能为:、预选赛等等)。爱国的同志要放弃一下情操,选国籍是中国的话世界杯很难夺冠的(低难度的话经验成长很少),建议尽量选欧洲强队,既有又有欧锦赛每一年都不会轮空,最大限度地保障了比赛强度!结论:前三个赛季实在是太重要了,踢到7、8个赛季的时候能力就一直不动了,只能将精力集中到收集奖杯中了。。。。

3、身体素质对能力没有任何影响,基本可以忽略。小个子平衡速度好的话照样在人群中穿梭(好比特维斯)。但是笔者建议还是将身高和体格设高一点,这样可以在第一个赛季混混头球。

4、第一个赛特别是刚刚开始的时候需要努力(或者S/L大法),争取在第一次可以转会的时候去本赛季甲级杯赛、欧洲联盟杯都还未被淘汰的球队,这样才能保障你的球员在第一个赛季也尽可能地参加最多的比赛。

5、射门、传球等能力低一点也没有关系,速度平衡高了才能在现代绿茵场上对抗!什么?你是技术流?呵呵,没有关系,反正前三个赛季结束后就定型了,是速度冲击型、还是技术流都体现出来了,但总之前者不可能像亨利、后者不可能像齐丹,全能更不可能像小罗。

奥运男足经典往事——他们的绿茵人生,我们的青春记忆

应该有啊,看你选的什么国籍了,我选中国亚洲杯都有,世界杯预选赛,而且你得有好的表现才能被招进国家队,你可以去信息里面国家队看看情况…看你国家队是不是大名单有你,你在看排名地方有各个联赛杯赛信息,有没有新的分组情况,看看有没有你国家的队伍,看看。

2000年——神奇的意大利

足球和人生水融,足球和球迷形影相随,足球是球迷人生的最好标记,足球是球迷人生的完美体现。当回顾经典足球比赛的时候,那个时候球迷自己的模样也会跃然脑海。那是足球带来的沉甸甸的记忆,那是足球带来的无尽的情怀,那是足球和球迷共同渡过的悠悠岁月。

大赛中的经典记忆更是如此。四年一度的世界杯令球迷心潮起伏,四年一度的令球迷浮想联翩,四年一度的奥运男足比赛也令球迷脑海澎湃。

足球 历史 悠久,魅力无限。有鉴于此,1896年第一届奥运会上,足球做为表演赛便被列为参赛项目。1908年伦敦奥运会被列为正式比赛项目。从此之后,足球正式登上奥运舞台,奥运男足带来的经典故事也就此拉开序幕。

震撼球迷的第一波故事来自上古时期的奥运男足冠军乌拉圭和意大利。这两支球队折桂奥运男足后在随后的世界杯大赛上再次问鼎,打造了属于她们的黄金时期。

1924年巴黎奥运会和1928年安特卫普奥运会的男足冠军都是乌拉圭队。之后的1930年第一届世界杯,乌拉圭再次夺魁,取得了奥运加世界杯的三连庄。

1936年柏林奥运会,波佐打造的意大利男足继夺取1934年世界杯之后再次夺取奥运男足冠军。之后的1938年世界杯,意大利挟两届大赛余勇再夺冠军。继乌拉圭之后,意大利成为大赛三连庄的第二支球队。虽然那段时期意大利称霸足坛有政治因素加成,但也不能否定当时意大利足球的实力。

那是属于上古时期的经典回忆。时光荏苒,年洛杉矶奥运会男足决赛上,法国2—0击败巴西夺取冠军。那年夺取奥运男足冠军和冠军的法国队迎来了一个辉煌时期。那年如日中天的法国和普拉蒂尼唤醒了球迷对乌拉圭和意大利足球王朝的无限怀念,而属于巴西的奥运之殇也从那年正式开始。

巴西奥运之殇开始后四年,1988年汉城奥运会男足决赛上前苏联2—0力克巴西夺魁,那届大赛的悲情英雄是巴西球星“独狼”罗马里奥。当届比赛,打进七球、荣膺最佳射手的罗马里奥只差一步到罗马,而属于巴西足球的奥运悲剧还在持续。

首先复制罗马里奥悲情和遗憾的是里瓦尔多。1996年,24岁的里瓦尔多以超龄球员的身份参加亚特兰大奥运会。那是里瓦尔多第一次参加国际大赛,那也是里瓦尔多最失败的一届大赛。“你永远不会独行”是对一名球员的溢美,而“你没有办法不独行”则是对那届比赛里瓦尔多的最大讥讽。

当届奥运会半决赛上,巴西与非洲雄鹰尼日利亚狭路相逢。那是里瓦尔多“独行”失败的代表。在巴西队3—1领先的时候,里瓦尔多上场。由于里瓦尔多几次低级的致命失误,巴西队从3—1领先到最后以3—4惨遭淘汰。那场比赛之后,媒体开始抨击里瓦尔多,称他是“最失败的替补”、“最失败的奥运超龄球员”、“最失败的巴西十号”。里瓦尔多陷入了职业生涯的第一个低谷。打败巴西的尼日利亚最终问鼎当届奥运男足冠军。

之后复制罗马里奥悲情和遗憾的是小罗。2000年悉尼奥运会男足预选赛上,小罗大杀四方,良好状态延续到了奥运男足赛场,但由于一次与四年前里瓦尔多如出一辙的致命失误使得小罗最终铩羽而归。

2000年悉尼奥运会,巴西以强势表现打进1/4决赛,二十岁的小罗表现出色,似乎要染指第一座大赛冠军。然而,命运却戏弄了这位面带微笑的绿茵精灵。

1/4决赛面对非洲雄狮喀麦隆,0—1落后的局面下,小罗任意球百步穿杨拯救球队,把比赛拖进了加时赛。然而加时赛里,像四年前的里瓦尔多一样,小罗一次中场带球失误,造成了对手的反击进球,巴西国奥队遗憾止步。

巴西的失败成就了打败他们的喀麦隆,像四年前打败巴西的尼日利亚一样,喀麦隆越过巴西之后气势如虹,一路凯歌进军决赛。决赛上,埃托奥临危救主,最终喀麦隆点球大战打败西班牙夺取了2000年悉尼奥运会男足冠军。

失败是成功的试金石。1996年无比落寞的里瓦尔多和2000年伤感满怀的小罗在2002年世界杯迎来了自我救赎。2002年世界杯1/4决赛上,他们两位联手阻击英格兰,巴西七战功成,问鼎世界杯。虽然如此,巴西的奥运梦魇还在继续,这一等就到了2016年。

一家愁来一家喜。当巴西男足在奥运赛场上接连折戟的时候,他们的死敌阿根廷却在奥运赛场上雄鹰展翅,一飞冲天。

那是2004年雅典奥运会。贝尔萨率领的潘帕斯雄鹰折翼韩日世界杯后,阿根廷对贝尔萨依然信任有加,任命贝尔萨为阿根廷国奥队教练。贝尔萨对3313阵型痴狂到了极致,虽九死而其尤未悔。他坚信,“没有3313不适应的球队,只有3313不适应的球员。”执迷不悔的他在2004年雅典奥运会上依然坚持使用这种阵型。那次,贝尔萨大获成功。

当届大赛,斩获奥运男足金牌的阿根廷六战全胜,进17球未失一球,尤其半决赛3—0击溃意大利之战,阿根廷把攻势足球的魅力演绎到了极致。当届大赛,特维斯表现十分抢眼,特维斯出色的发挥使得贝尔萨把他的竞争对手、当时名气很高的“小兔子”萨维奥拉按到替补席上,坚持让特维斯场场首发。那届大赛,特维斯打进八粒进球,个人荣膺最佳射手,自此之后,特维斯名满天下。2004年雅典奥运会属于特维斯,属于贝尔萨,更属于阿根廷。

又一个四年过去了,2008年,奥运会来到了中国。北京奥运会男足比赛上,里克尔梅和梅西领军的阿根廷成功卫冕。半决赛上,阿根廷遭遇巴西,梅西、小罗、里克尔梅等知名球星令北京工人 体育 场熠熠生辉。双方联袂为球迷们奉献了一场美轮美奂的比赛。最终阿根廷3—0完胜巴西。随后阿根廷迎战尼日利亚的决赛上,迪马利亚“天使”临凡,“天使的翅膀”为阿根廷带来了又一块奥运男足金牌。

2008年北京奥运会对中国足球而言,有着很深的意义。中国足球在2008年终于实现了奥运男足进球零的突破,那粒金子般的进球背后有一段可歌可泣、可悲可叹值得大书特书的足球故事,故事的主角是董方卓。

2008年2月,曼联与布莱克本的预备队比赛中,董方卓遭遇了职业生涯的第一次重伤——左膝半月板受损、后十字交叉韧带撕裂,那次受伤改变了他以后的足球人生。那次受伤也成了改变他人生的两个重大之一。

受伤之后,曼联队医对董方卓进行细致检查后立刻要求董方卓进行手术。听到这个消息,当时董方卓问的第一句话是,手术后的恢复时间是多久。当队医告诉董方卓手术后半年内不能踢球的时候,董方卓沉思很长时间后做出了一个令自己万般无奈但却令国人万分感慨的决断。

那年是中国第一次举行奥运会。作为2008年奥运会的适龄球员,董方卓渴望可以在祖国的草地上大展身手,为国征战。每当想起这个他都会热泪盈眶。于是在那年,董方卓为了自己的奥运梦想,为了能够为国征战,选择放弃手术治疗而接受保守治疗。

之后是一个月的静养,之后是一个月的康复训练。接着再静养,再恢复训练。终于,半年之后的2008年8月,董方卓搭上了奥运会的末班车。与新西兰的2008年奥运会男足小组赛上,董方卓头球破门,实现了中国男子足球在奥运赛场上零的突破,那粒进球对国足而言具有重大意义,也是董方卓人生的显赫成就之一。

然而,为了奥运会放弃手术治疗的董方卓并没有完全康复,保守治疗不能彻底根除病症同时还有很大的副作用,副作用使得董方卓的身体机能下降了很多,也使得他在奥运会后不久被曼联免费转会到中国大连实德。

一入豪门深似海,再别康桥泪潸然。高处虽然令他不胜寒,但他也“起舞弄清影”,享受繁华簇拥和众星捧月的万丈荣耀,当这一切失去的时候,他的内心难免有些许不舍,些许留恋,以及无尽的波澜和无限的涟漪。但是,他无愧于心,因为他所做的这一切都是为了自己的祖国,在小我与大我之间,董方卓为国足队员和国人树立了很好的榜样……

2012年奥运会来到了现代足球起源地英国伦敦。那届奥运会男足比赛最动人的回忆当属于吉格斯。由于威尔士队实力孱弱,技艺卓绝、在曼联威风八面的吉格斯却在国家队郁郁不得志。当时有媒体调侃,英格兰右路有黄金右脚贝克汉姆,但是一直缺少优秀的左边前卫,英国有优秀的左边前卫或者左边锋吉格斯,但是英格兰没有,于是贝克汉姆和吉格斯的两翼齐飞只能出现在曼联,而不能出现在英格兰。于是,吉格斯一生都没有踏上过世界杯和的草地。

2012年伦敦奥运会,吉格斯的国家队大赛悲情有了些许慰藉,他以超龄球员的身份代表英国出战奥运男足比赛。次战阿联酋的小组赛上,吉格斯吹响了英国国奥队的进攻号角。38岁的吉格斯打进了自己职业生涯的第一粒也是唯一一粒国际大赛进球,38岁的吉格斯在2012年终于圆了自己的大赛参赛梦。

吉格斯在祖国圆梦2012年之后四年,2016年巴西里约奥运会上,巴西足球也终于圆梦,斩获了第一座奥运金牌。与德国的决赛,内马尔打进了精彩绝伦的任意球,最终巴西点球大战击败德国获得奥运男足金牌。

赛后,为祖国巴西粉碎奥运梦魇之后的内马尔热泪纵横。来时的路多么艰辛,才会知道现在的快乐多么感动。内马尔那一夜用自己的泪水诠释了这段话的至深内涵……

奥运男足比赛跟其他国际足球大赛一样,好像一座山,回首往昔,那座山傲澜多姿,“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。

奥运男足比赛跟其他国际足球大赛一样,好像一首曲子,曾经的我们,“年少不解曲中意”,而今的我们,“再听已是曲中人”。

那是奥运男足经典往事里的那些绿茵英雄以他们的泪水、心血、梦想和灵魂所带给我们的真实人生感悟和血色青春记忆…

足球和球迷形影相随,足球和人生水融。新的一届奥运会马上就要开始,奥运男足赛场上会诞生什么新的精彩故事,会承载拥有青春华年的新一代球迷怎样的青春记忆,让我们一起静静欣赏、拭目以待吧……

为啥说这是最让人期待的一届

小组赛中,意大利一支独秀,他们首战2-1击败土耳其,孔蒂上演精彩倒钩。次战2-0击败东道主比利时,托蒂与费奥雷先后破门。末战2-1击败瑞典,皮耶罗上演绝杀。意大利全胜出线,强势挺进。

进入到1/4决赛,意大利2-0击败罗马尼亚,托蒂因扎吉先后建功,哈吉以一张红牌告别了国家队生涯。“罗马尼亚的马拉多纳”哈吉在淘汰上以1张红牌结束了自己的绿茵生涯,令人惋惜的是,这也是他职业生涯唯一的一张红牌。

半决赛,荷兰VS意大利,这时一样则永远不会被遗忘的比赛。荷兰与意大利常规时间的0-0被视为足球历史上最经典的0-0,全攻全守的橙色艺术与防守反击的蓝色艺术在这一天被演绎到极致。赞布罗塔上半场半小时内就两黄变一红下场,托尔多顶替因伤不能出战的布冯披上了救世主的光环,荷兰人90分钟内两获点球,但弗兰克-德波尔和克鲁伊维特却都射失了,鏖战120分钟内,最后的点球决胜中,托尔多再次扑出弗兰克·德波尔的点球,接着又扑出了博斯维尔特的点球,斯塔姆主罚的点球飞向了观众席。难以置信,东道主荷兰一共主罚了6粒点球,结果只命中了一个。顶替布冯出战的托尔多一战封神!

决赛,法国与意大利的对决,如果说上半场平淡无奇,下半场则是风云突变,意大利利用一次战术角球的机会,托蒂脚后跟策划了进球,最终由于德尔维奇奥首开纪录,意大利人距离捧杯近在眼前,但维尔托德在第93分钟神奇扳平。加时赛第103分钟,皮雷断掉卡纳瓦罗的球后,顺势传中,特雷泽盖搭弓射箭,皮球直入球门的右上角,“金球”绝杀。攻入了历史上最著名的金球,比赛旋即结束!法国队改写了世界冠军无法成为欧洲冠军的历史,意大利人距离冠军只差几秒钟。这场戏剧性的决赛,为这届经典的画上了完美的句号。

在经历了 历史 上最长的5年的等待后,2020终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年,本届, 历史 上第一次不再设单一主办国,而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上,复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发,悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种,让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义,还远不止于此。

2020年初,突如其来的疫情席卷了全世界,迄今为止,已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后,全球疫情(除中国之外)却依然未能得到完全控制。这届,连同接下来的奥运会,若能顺利且安全完赛,无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心,也进一步用生动的案例,诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外,这还是中国各行各业企业集体出海背景下,领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商,还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯,中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席(万达、海信、vivo、蒙牛),与美国(VISA、可口可乐、麦当劳、百威)并列为赞助商最大输出国。

而本届,中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约,支付宝、vivo、也相继入列。

2020的商业战场,中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛,最早要追溯到17年前。

2004年3月,联想以6500万美元的总价,成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴(TOP)。作为第一家加入TOP的中国企业,联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持,开启了品牌全球化的征途。

这年的12月,联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,真正将业务全球化战略落地。

4年后,在全球瞩目之中,北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上,中国代表团以超强的统治力,勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌,创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想,自然也通过奥运会,赢得了世界的目光。

在联想之后,来自中国河北保定的英利能源,先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级 历史 悠久、独家稀缺,不可替代性强,战略价值高。但 体育 也是一门慢生意,奥运会举办了100多年,世界杯接近90年,走过60年,这些顶级IP都历久弥香。

因此, 体育 营销的成功,离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样,方能提高营销门槛和竞争壁垒,强化品牌与 体育 IP,甚至所属运动项目之间的关联,最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而,早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻,缺乏长线思维和全局意识,不懂得如何借力 体育 营销,来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后,联想便匆匆告别了国际奥委会TOP,无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后,英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘,也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始,伴随着中国人口红利的逐渐见顶,在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时,院发布46号文的发布,又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中,越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器,于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年,海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商;2017年,阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商;2018年俄罗斯世界杯,万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表;本届,海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容;除此之外,蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助之中。

不过,今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途,这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式,借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道,而成功的 体育 营销,最关键的就是要做时间的朋友。

因此,这一轮中国企业大赛营销,也明显区别于上一轮。

海信可以说是等国际级 体育 赛事品牌营销上,最值得讨论的标本。

首先是,更有耐心、更具持久性。如前文所述,联想赞助奥运会、英利赞助世界杯,均只持续2届。

而海信实现了2016、2018世界杯和2020连续三届大赛的全勤,而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商;阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年(2017到2028)、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年(2018-2026);蒙牛与国际奥委会的TOP合约,也达到了10年(2022到2032)。

“从2016到2018世界杯再到2020,连续赞助全球顶级 体育 赛事,这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持,表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是,与业务的结合更紧密。

2006年,海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,并在当年正式成立国际营销公司,把科龙的冰箱、空调海外业务并入,构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年之前,海信就是中国彩电市场连续13年的第一,出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例,海信是2002年进入俄罗斯市场的,在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月,海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后,海信成立俄罗斯分公司。同年12月,海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时,海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月,海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%,品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度,再结合直销渠道的拓展,海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次,配套的激活也更完整。

世界杯、是世界人民的狂欢,通常来说,消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长,但这并不代表着,ToB类的企业不能取得同样的效果,只是需要更完整而周全的。

作为光伏能源企业,英利赞助南非和巴西两届世界杯,除了打响一定的知名度之外,相关配套的激活并不多,也未能掀起声量。

相比之下,作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵,海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后,海信祭出了一系列活动,比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官;邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外,海信还在央视投放了大量的广告,在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以,海信赞助2018年世界杯取得了成功,继而又继续赞助2020和2022世界杯。

本届,虽然疫情肆虐,仅有少量举办地的球迷能入场,包括中国球迷基本都无缘现场观赛,海信通过自身产品、技术以及相关的活动,让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的。

在前,海信发布了60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片,以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%,而海信U7G-Pro则达到%。而且,海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平,解决了画面抖动拖尾的问题,可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时,海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能,并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴,进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”,找回等待已久的观赛。

改革开放40多年,中国市场经济从无到有,中国的企业从弱小到强大,从本土到海外,出海越来越多,全球化之路越走越坚决。从2004年到今天,中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言,足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落,一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面,释放出某种属于全人类的精神共性,让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一:2016年,全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰多了1亿人,其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此,一方面,全世界的企业都趋之若鹜,另外一方面,全球合作伙伴的赞助门槛也极高,再加上每个品类都完全排他,能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴,赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初,日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间,日本消费电子军团统治了全球市场,也让日本成为赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯,每一届都至少有三家来自日本的赞助商,其中1992年多达4家,JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临,日本消费电子产业逐渐衰落,上的日本企业也逐渐减少,2008和2012都分别只剩下2家。2016年前,夏普退出,日本企业从此与绝缘。

经过四十年的改革开放,中国经济高速发展,超越日本成为世界第二大经济体,中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军、世界杯赞助商阵营。2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020,海信也不再孤独,支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化,赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来,新经济产业强势崛起,互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落,改变了各行各业。因此,我们也清楚地看到,在 汽车 、航空、饮料、家电之后,新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年,阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商;2018年,支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴;除了支付宝,本届还签下了booking、takeaway和Tik Tok三家新经济企业。

其中,Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心,毕竟前者在全球近10亿月活中,绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视,为全世界球迷,尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助,这门生意究竟值不值?

值不值?

虽然本届一共有四家来自中国大陆的赞助商,但除了海信,另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助,恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日,欧足联和海信在北京共同宣布:海信将成为2016年的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP,但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛,经验缺乏不说,时间也紧迫——宣布之时,距离开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为,海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016之前,在法国,海信不仅拓展销售渠道颇为吃力,招聘销售经理,广告打了三五个月,也招不到人,但是赞助后,海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室,招人也顺利多了。

不仅如此,还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

的成功,也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯,海信再次出手,成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周(6月4日至10日),海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周(6月11日至17日)销量达到单周销量最高,是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12%,在全球范围内提高了6%,在英国,法国,加拿大,俄罗斯,西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”,2019年,海信电视在全球市场的销量突破了2000万台,海外市场的销量超越国内市场,向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届,虽然因为防疫要求,只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量,其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众,但10国11城市的举办机制,却能让赞助商深入到欧洲各国,尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家,触达当地的目标消费人群,建立品牌与消费者的连接,进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此,如今的海信,已经不再是5年前那个初登赛场的海信了,不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视,中国第一”来为自己打气了,而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比,在权益上,作为2020全球官方合作伙伴,海信旗下的海信、容声、科龙,gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将IP与海信全球市场营销活动深度绑定,将大量广告、传播贴向渠道进行引流,以声量拉动销量,实现品销合一。

毫无疑问,对海信而言,这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上,在本届开还未开赛,海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场,激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势,截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日,海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体访时透露,2021年第一季度,海信激光电视再次迎来高速增长,海外销量同比涨幅超9倍,激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中,海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示,3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中,海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十,海信65U7G更是位居第一,进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在的主营销战场,海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%;销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后,人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛,找回对生活的掌控感。

在疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后,全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感?毫无疑问,这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出,塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化,但2020终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈,10国11城各具风情,欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

从来不止是欧洲人的比赛,而是世界人民的节日,如今,更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

回来了,属于全世球的、有序的美好生活,也就回来了。