体育赛事招商方案范本怎么写_体育赛事商业策划方案

2024-09-04 19:53:32

1.家电业迎政策加持和风口机遇，海尔华为海信京东乘风起航

2.马拉松"跑"出美好新兰州是怎么回事？

3.有关端午节赛龙舟的精选活动策划方案三篇

4.赛事策划是做什么的

体育赛事招商方案范本怎么写_体育赛事商业策划方案

一、活动亮点：

体育精神、全民参与

参与本次篮球嘉年华活动的企业，将有利于企业树立品牌的健康形象，借助体育活动本身的光环效应提升品牌的知名度和美誉度，并通过篮球这种广泛的全民体育运动，吸引社区公众的参与热情，使企业与品牌的传播在更广泛的人群中得到回报。

健康社区、公益行为

通过参与、支持这样的活动，有利于企业与或社会团体建立更密切的关系，创造出更有利于企业生存的社会环境，而这是通过一般的纯粹商业性行为所难以实现的，并借助这样的社会公益活动提升品牌与企业的亲和力。

新闻联动、超强效应

通过参与篮球嘉年华活动的企业本身就是一种公益行为，必将受到全城媒体的广泛关注，其新闻传播效应远非单纯的广告活动可比，同时渝报本身为回报企业的参与将提供更优惠的广告传播套餐。

二、组织架构

主办：渝州服务导报重庆百事天府饮料有限公司

承办：重庆合力星广告有限公司

媒体支持：重庆商报重庆电视台

重庆音乐台新华网重庆频道

重庆大贺巴蜀户外传媒

制定赞助：（制定服装、体育用品等）

活动参与：重庆各大楼盘社区

活动组委会

总指挥：

策划统筹：邓智垡

策划执行：陈治泉

宣传执行：杨颖婕

招商组组长：王洪政（主要负责活动专刊、特刊的广告招商，活动期间其他广告产品增量招商，活动相关活动招商）

成员：地产事业部/合力星广告

（主要负责活动冠名商、协办商、赞助商和特刊的招商）

特刊组组长：吕小清

成员：置业杂志

活动组组长：王洪政（赛事及主题活动执行总指挥、总协调）

成员：合力星广告

三、活动综述：

1、活动背景：

篮球运动作为一项有100多年历史的体育运动，既具有很高的观赏性又具有较好的参与性，既讲究团体协作又讲究个人能力，既讲究战术配合又强调身体对抗的特点，深受广大体育爱好者的喜爱。在中央倡导全民健身活动的今天，我们策划以篮球作为小区体育活动的载体，并以全球风行的嘉年华形式予以重新定义传统的体育活动，必将散发新的活力，广泛吸引社区各类人群的关注与参与热情，为赞助和支持本次体育活动的商家进一步升华其产品形象，提升其品牌知名度，一场精彩的比赛就是一宗最好的载体，宏观、刺激、抢眼、集中，企业将会获得十分丰厚的新闻效益。多方的媒体报道，轰炸式的广告突出，新闻记者纷至而来，企业的产品品牌和企业形象得到最大的宣传，从而实现“体育搭台，经济唱戏”的真实目标，把企业文化推向一个崭新的高度！

2、时间：2005年6月-8月

3、地点：主城九区各大型成熟社区（包括渝中、江北、南岸、沙坪坝、九龙坡、大渡口、渝北、北碚区、巴南区；每区限5家）

4、目的：

通过本次活动的开展，让人们进一步认识企业的产品和综合实力，建立社区群众的亲和氛围，同时对企业形象的塑造，品牌升华以及知名度、美誉度、影响度的迅速提高将起着重大的作用，通过对社区和企业、品牌的精彩展示，实现销售的拉动。

5、主题：社区总动员，篮球嘉年华

6、形式：篮球单循环淘汰制

（1）、初赛：每区5场单循环决出1名，共计45场

（2）半决赛：3+3+3=9场双循环决出小组第一名（抽签分成3组）

（3）总决赛：决出冠、亚、季军各1名

7、参赛对象：每支球队均以楼盘或社区名义参加，凡参加者将获得由冠名企业赞助的价值5000元的社区体育活动器材（器材上标记冠名产品LOGO）。

8、内容：（活动执行细案由合力星公司拟定和实施）

本次活动暂定于2005年6月启动，整个活动将分为3个阶段进行：

第一阶段：造势宣传、参赛征集（6月11号 —6月23日止）

利用渝报和重庆音乐台、重庆电视台、新华网重庆频道、大贺巴蜀户外传媒、社区海报进行前期的预热宣传，并以一场户外表演赛来作为首发的宣传攻势，征集球迷意愿，吸引群众关注之余，开始报名活动，宣布重庆本次赛事的参与和报名方式，并告以赛事细节。

在首发仪式上举行新闻发布会、安排电视、电台、报纸专访。并会向媒体统一发宣传通稿，发布赛事细节及赞助商家有关的推广文档。

第二阶段：分区小组赛和半决赛（6月27日—8月）

该期间是参赛队伍分区、抽签比赛，实行单循环淘汰制，每区决出一名参加下轮半决赛，最后半决赛决出前三名参加总决赛。

第三阶段：总决赛（8月28日）

将是本次赛事的总决赛和闭幕仪式，通过比赛决出冠、亚、季军。

9、奖项设置：（系列奖品\奖金由冠名企业提供/奖品包括社区健身器材等）

集体奖：每个行政区循环赛产生区冠军1名、获得奖金4888元，共产生9名；

总决赛产生总冠军1名、亚军1名、季军1名。分别获得奖金50000元、30000元、10000元。

单项奖：

（1）三分神射王

a、将在每个行政区循环赛事中产生1名，颁予投入最多三分的球员（最少入球数为10球）。获颁奖状和奖品、价值1000元。

b、每个区的胜出者参加赛事的总决赛上，进行一场全市三分精英赛。参与者每个人得在一分钟内，在3分线外5个选定角度各投5个球。每第5个球将算2分，其余皆为1分。投入总积分最多者为挑战赛优胜者，优胜者将封为全区三分射神奖，取1名。获颁奖金3000元，奖状，奖杯。

（2）助攻王

a、在每个行政区循环赛事中，将根据数据选出全区助攻王1名颁发奖状和奖品、价值1000元。

b、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的助攻王，取1名，并颁予奖状，奖品和奖金4000元。

（3）篮板王

a、在每个行政区循环赛事中，将根据数据选出全区篮板王1名，并颁予奖状和奖品、价值1000元。

B、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的篮板王，取1名，并颁予奖状，奖品和奖金5000元。

（4）最佳球员（MVP）

a、在每个行政区的循环赛事中，从优胜队伍中，选出全区最佳球员1名，并颁予奖状和奖品、价值2000元。

B、根据半决赛和决赛的数据，选出全市的最佳球员，由获得最多次MVP的球员当选，如在无法评断的情况下，将从入选名单里，单场平均得分最高者当选，并颁予奖状，奖品和奖金6000元。

10、其他活动穿插表演：

本次活动除了篮球联赛作为主骨干项目之外，也将有下列活动穿插于其间，以增添活动亮点和群众吸引力：

（1）、篮球宝贝征集及评选

篮球宝贝的征集及评选可进行冠名招商，具体规则另行制订

（2）、小区啦啦队赛事

A、在联赛进行的同时，各小区可自行组建啦啦队参与举办健康啦啦队伍比赛。每场篮球赛事将由各支啦啦队伍穿插于赛事的半场休息和暂停时段，并由专业评审评分。每个区将评选出最佳啦啦队伍，并颁予奖状和奖品，奖杯和奖金。

B、在总决赛的前夕，将举办一场全市啦啦队伍舞蹈赛的半决赛，选出两支队伍进入决赛，并与联赛总决赛同日举行决赛。冠军队伍将并颁予奖状和奖品，奖杯和奖金。

（3）乐队时段

在每期活动，我们将邀请重庆本土知名乐队进行现场伴奏和专场演出，在各间隔时段提供精彩的音乐演出，借以带动现场的气氛。到场乐队将穿配带有赞助商家商标的服饰，并在演出舞台上标明赞助商，同时，主持人讲于演出时段进行产品介绍和促销。

11、其他

活动细节安排：设开幕式及闭幕式综艺表演，比赛间歇穿插篮球宝贝街舞表演，街头篮球秀，观众参与有奖游戏、现场饮料赠饮等．

四、版面活动：

1、常规版面配合建议（具体规划由置业周刊主编吕小清负责）：

本次社区篮球嘉年华活动就是为开发商量身定做的一个服务于品牌与质量、细节等方面的，渝报将充分整合各种操作，如每期将利用大篇幅的版面进行包装宣传，具体方案详见宣传方案。

2、大型地产特刊

（1）特刊名称：“佳得乐”杯2005重庆首届社区篮球嘉年华特辑（上、下册）

（2）出刊日期：上册：6月30日（版）下册：8月25日（版）

（3）特刊形式：地产别册（封面作为总冠名回报）

（4）特刊版数：共计版

（5）特刊口号：重庆地产社区嘉年华

（6）特刊内容：主要围绕开发商品牌和服务、社区建设等方面向目标公众传达及诉求，同时对本次活动的开幕式与闭幕式进行全方位的包装，参与本次活动的企业集体亮相，将、体育与地产品牌有机的嫁接。

（7）招商促销：在篮球嘉年华期间投放特刊两个整版，可参与本次活动，并将获得价值 5000 元的社区运动体育器材，还将有机会获得全区甚至全市的比赛名次和奖金，冠军将获得大奖。

五、活动宣传

1、新闻版面活动：

6月9日开始宣传预热，发起篮球嘉年华活动的征集，对整个活动进程进行扫描，版面不小于半版篇幅，6月11日为本次活动的开幕式，因此，在6月16日将用至少2个版进行本次活动的炒作，在活动进行当中，每期利用1个版面进行活动跟踪报道，势必吸引全城关注的目光，为参加本次活动的参赛队伍尽情爆光，达到提升品牌的宣传作用。

同时将在商报上进行新闻配合。

渝报共计个新闻版面/商报共计条新闻消息

2、特刊包装宣传：

为迎接本次活动开幕式，渝报将在6月16日编辑大型地产特刊，全面包装本次社区篮球嘉年华活动，为营造一个和谐的社区和提升地产品牌的亲和力而努力。同时在总决赛期间和闭幕式后，编辑大型地产特刊，总结本次社区篮球嘉年华活动，为本次活动的圆满结束划上一个漂亮的句号。

3、平面推广：（渝报10个半版/商报2个通栏12CM）

4、电视：重庆电视台新闻追踪报道至少3次新闻专稿。

5、电台：在重庆音乐台进行全程广告推广与专题报道、现场直播。

6、网络：在新华网重庆频道进行平面推广与报名征集，其他的活动花絮等网络推广形式。

7、户外媒体：利用大贺巴蜀户外传媒的合作优势进行户外推广，并至少在每个区设置1块户外广告牌，掀起社区篮球嘉年华体育活动旋风。

六、活动招商：

招商项目：

1、活动总冠名招商家

2、活动协办单位招商家

3、指定产品招商家

4、比赛场地招商

5、其他形式的约定赞助

6、特刊招商

家电业迎政策加持和风口机遇，海尔华为海信京东乘风起航

销售经理需要根据公司促销方案，对老使用者进行推广工作收集反馈市场资讯，对公司产品的定价，促销，服务等提出建议。以下是我整理的。

　篇一

岗位职责：

-持续做好客户维护及需求二次开发，提升客户满意度;

-深度了解分析客户需求，为客户定制人力服务整体解决方案，多角度、专业化的呈现服务专案及服务效果;

-把握销售机会点，与客户达成合作意向、签单，完成销售任务;

-做好应收款额度及回款的控制和管理;

-及时反馈客户需求、市场变化，提出新行销思路、建议。

任职要求：

- 本科及以上学历，市场营销专业优先考虑

- 5年以上一线销售工作经验，有大客户开发、维护经验者优先考虑

- 良好的人际交往、商务谈判和协调能力，注重团队合作

- 工作主动性强，有较强的创新能力

- 能在较大压力下顺利开展工作

- 熟练使用Internet及办公软体

　篇二

岗位职责：

1. 负责大客户的日常业务服务及关系的维护;

2. 根据公司业务优势，深挖客户需求，拓展业务合作板块，并为客户提供对应营销解决方案;

3. 协助、监督、保障专案的落地与顺利实施。

任职要求

1.大专及以上学历;

2.有大客户服务经验，熟悉电商行业运作者优先考虑;

3. 有丰富的专案落地执行经验;

4. 人际沟通能力良好，责任心强，做事积极、上进。

　篇三

岗位职责：

1、负责商业演出与体育赛事等业务招商工作，完成公司下达的销售指标;

2、开拓新市场、发展新客户，有效开展营销推广、优化客户等工作;

3、负责销售合同的签定，及时收回款项;

4、协助总监完成年度销售任务，对公司整体销售绩效的完成提供保障，并为公司中长期目标的达成奠定坚实基础;

l 任职资格：

1、大专或以上学历，金融、管理、营销等相关专业优先;

2、熟悉深圳及广东珠三角市场;

2、具有金融、卫浴、家俱、车企、酒业等客户优先;

3、拥有文化、商业演出类与体育公司行业工作背景、丰富的客户及开拓客户能力;

4、性格开朗，责任心强，为人诚信正直;沟通能力强;

5、能在高压环境下工作;

马拉松"跑"出美好新兰州是怎么回事？

勇立潮头、永不停歇、勇探新路，一切机会都在变化中孕育。 本周家电行业不仅意外收获外部政策指导性利好的“覆盖”，同时伴随新产业风口的来临，家电企业和电商平台也在加快求变的脚步。从空冰洗厨电新路线图开启修订，到三部委联合发文促消费升级，再到5G商用牌照的正式发放，无疑为中国家电产业转型升级指明方向，更带来新助力。

就家电制造产业来说，仍然是行业领军者走在产业变变革的最前沿，新时期不断探索新路径。而对渠道商而言，随着618电商年中大促的临近，京东天猫与拼多多正争夺市场的主角地位。除了价格、品类、服务等传统的促销手段，今年618年中大促则展示了更多渠道下沉、增值服务、场景化新零售等新竞争方向，也意味着电商平台对于家电零售产业的改造更加成熟。

三部委发文促消费：为家电升级提供突围方向

近日，中国家电协会主导的冰箱、空调、洗衣机及厨电四个行业新版技术路线图开启修订，有望在今年10月底发布。端午的前一天，国家发改委、生态环境部、商务部三部委联合发布《推动重点消费品更新升级畅通循环利用实施方案(2019-2020年)》，提出要促进电子家电领域产业和消费升级，包括推动节能、智能、整体智慧家居的升级，加快更新换代，完善废旧产品回收拆解体系等方面。

不管是协会指导产业技术进步方向的行业技术路线图修订，还是三部委发布的促消费和产业升级的方案，可以看到都是聚焦于最终引导行业、市场消费的目的，而非以往类似财政补贴的直接刺激。这也意味着在家电行业转型换挡期，市场和消费者将是最终决胜关键。在政策指出的“智能化、绿色化、一体化”关键词之下，还需要企业自己用更大的勇气和智慧探索属于自己的可持续、高质量发展道路。

5G商用牌照发放：家电业谁能率先站上风口

工信部6日正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放4张5G商用牌照。随着牌照下发，各行业将会开启5G从试验向试商用阶段的迈进，更加侧重于应用端。随着中国正式进入5G商用的元年，无疑将带动相关产业和企业新一轮技术革命，也给予了市场千亿乃至更大的的蓝海市场机遇。对家电企业来说，也不例外。

不仅中国5G技术在世界直道超车，在对5G技术商用落地的探路中，中国家电企业一直走在全球前列。此前，一直致力于以智慧家庭方案加速构建全新生态，改写生活方式和体验的海尔，已经落地全球第一个5G智慧家庭实验室，在共享空调等多领域实现5G技术的大规模商用，更是即将推出全球首个5G智慧家庭方案。这也为家电业探索 5G技术商用落地提供了借鉴范本。

青岛海尔拟更名海尔智家：智慧家庭热潮强启

日前青岛海尔发布关于拟变更公司全称和证券简称的公告，称公司全称由“青岛海尔股份有限公司”变更为“海尔智家股份有限公司”，证券简称从“青岛海尔”变更为“海尔智能”。对此，公司尔解释为“为更好地体现公司全球化发展，推进公司物联网智慧家庭生态品牌战略的实施”。释放出海尔下一个战略引爆点和风口，就在基于家电智能化和生态圈建设后的智慧家庭。

从家电到智家，看似是简单的名字变更，背后则是海尔基于家电行业多年深耕后，面向物联网时代的战略变道。从家电制造业跨入智能家居服务业，意味着企业一切变革将面向智慧家庭为核心展开。一直以来，海尔智慧家庭解决方案以成套化、智慧化的体验，引领着产业的最新方向。尤其是在5G步入商用阶段，此次更名更显示出海尔从战略升级和经营升维等多角度，加快智慧家庭商业化落地的决心，也将彻底引爆新一轮智能家居热潮。

传厚朴洽购格力电器15%股权：到底花落谁家

近日再有消息称，厚朴投资领衔的财团就格力电器15%股权转让进行深入谈判，给出的报价是69亿美元（约478亿RMB）。此外，厚朴投资及其关联公司从今年年初开始，已在珠海还成立多家主营为投资的公司，也被解读为厚朴为此次的如提前布局。有一种说法是，厚朴投资可能联手格力电器管理层一起接盘。不过，到目前为止，格力集团仍然表示“不清楚”，以公告为准。

从今年4月初开始，格力电器公告筹划控制权变更；此后确认通过公开征集受让方的方式，协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票；厚朴资本、高瓴资本、百度、淡马锡等25家机构投资者参与意向投资者发布会。尽管传闻很多，具体方案还未公布，再经过公开招拍挂等流程，还有很多不确定性。不管花落谁家，格力电器都属优质资产，应该不影响格力集团的发展步调，但对整体提振作用也有限。

京东天猫苏宁决战618：新场景新市场新玩法

618年中大促全面开战，各大电商平台的争夺战也进入白热化：阿里宣称“开启史上最大投入”，通过聚划算、淘抢购、天天特卖等淘系11个营销平台助推品牌商家加速下沉；京东则力推“全面拼购日”，并将发起覆盖国内360多个城市的“LBS城市接力赛”活动；苏宁除了以旧换新、大额补贴外，将30365+46项服务承诺下沉至超1000家县级服务站，并且公布“望京SOHO”成为618年中大促全国第一栋万幸写字楼。

可以看到，与之前电商大促火力多集中在比拼价格、服务方面相比，今年618大促各头部平台创新不少营销玩法，从渠道铺设下沉、品牌营销，再到增值服务、场景化零售探索等，都反应出电商平台的竞争维度更加多面，将是综合实力的角逐。此外，618期间，拼多多、网易严选、贝贝、网易考拉等综合平台、社交电商平台、跨境电商平台均全面参战，这一战场早已硝烟四起。

海信赞助首届欧洲国家联赛：体育营销常态化

伴随首届欧洲国家联赛决赛阶段比赛在葡萄牙打响，中国品牌海信以赛事赞助商的身份再次出现。不仅海信logo出现在场边LED、球场大屏幕及门票等赛事元素，海信还结合赛事主题“Skills”发起“Skills Brought to Life”活动，邀请贝尔纳多·席尔瓦及德科拍摄海信欧国联宣传片。

在海信“品牌国际化”道路中，体育营销运作可谓功不可没。从2016年赞助到2018年赞助世界杯，伴随一系列世界级体育赛事，海信在全球的知名度和美誉度大幅提升，加上收购日本东芝电视等，终端市场销量也同步快速提升。此次通过赞助欧洲国家联赛，成为其品牌全球战略的再次延续，也是企业实力的再次释放。海信探索的体验营销的新思路，也给予中国家电品牌全球化不小的启迪。

华为电视团队现身苏宁：难成彩电业最大变量

近日有媒体报道称，华为大中华区融合电商部部长陆生虎及智慧大屏产品一行团队现身南京苏宁总部，这也是华为入局电视领域后，团队首次对外的大动作。苏宁易购方面表示，“确有此事，双方正在谈一些合作，也包括电视，这两天会有确切的消息出来。”由此看来，华为电视下半年上市的步伐越来越快。

从传言入局电视，到两款产品通过国家3C认证，华为电视的脚步越来越近、越来越清晰。不仅与下游渠道如苏宁洽谈合作，上游产业链更是与京东方、华星光电合作。这也让业内有了更多推测：华为电视不会局限在高端领域，在中低端市场也将通过荣耀品牌抢市场。随着5G、8K、OLED、激光等新技术集中引爆的当下，华为这一新鲜血液将给电视产业带来哪些变数，值得期待。

拍拍合并爱回收拼多多搭上快手：电商求突围

近日京东宣布，拍拍将与爱回收进行战略合并，同时京东将领投爱回收新一轮超5亿美元的融资和战略整合交易，据称双方已达成最终协议，以打造基于全品类的二手综合交易服务平台为目标。而另一电商平台拼多多则与快手达成合作，双方完成后台系统打通：拼多多商家可入驻快手直播，拼多多也会在其官方购物返现平台“多多进宝”的招商广场引进部分主播，商家可自主选择主播合作。

电商平台正面临一座座的“围城”。当互联网红利过去，如何进行业务拓展、渠道下沉、突破流量天花板等，成为商家的当务之急。京东对拍拍从收购、到关闭、重启，再到如今的合并，是京东选择突围二手市场的战略衍进；而继淘宝、京东后，拼多多登上直播的大船，则是其一直以来对流量追逐的体现。电商步履不停的背后，开启的是下一轮更激烈竞争的序幕。

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有关端午节赛龙舟的精选活动策划方案三篇

今日，2017兰州国际马拉松赛如约在母亲河畔鸣枪开跑。连续5年国内金牌赛事，2016年升级为国际田联“银标赛事”；六年前1.8万人穿起跑鞋，本届4万余人5小时“挤爆”报名通道。作为全国唯一绕黄河而跑的马拉松赛事、全国海拔最高的马拉松赛事，6年来兰州马拉松赛水平和等级不断提升，专业、热情、风情、公益的赛事特色被社会各界广泛认可。

六月的金城兰州，黄河两岸微风徐徐，花红柳绿；城市马拉松赛道养护一新，宽阔平整；蓝天白云下，数百万兰州人民，热情好客。“交通秩序、城乡环境、背街小巷”三大整治在全市人民的努力下成效显著，促进城市管理规范化、标准化、长效化，如今的“兰州蓝”内外兼修，蜕变一新的西部山水名城已敞开怀抱，等待4万余跑者感受她的新面貌。

不断升级的城市名片

2011年7月，首届兰州国际马拉松赛进入金城百姓的视线，从最初的18750名参赛选手到第二年的32685名，直至超过4万人参赛，随着社会各界的不断关注，兰州国际马拉松赛已日趋成熟。同时，这一赛事也带着兰州走向了世界，让世界知道了兰州。

今日的辉煌，难以让人们联想到当年的不易。2011年兰州市创办国际马拉松赛的时候，全国的马拉松运动正处于低潮，全年仅举办马拉松赛事22场，参与率低、社会影响力小让城市马拉松遭遇窘境。在兰州这样一座城市举办马拉松会怎么样呢？

首届兰州国际马拉松赛，共18750名选手参赛，同年被评为“最佳马拉松赛事”和“中国田径协会马拉松金牌赛事”。2012年，参赛规模达到3万多人次，比前一年足足多了一万多人。2013年，4.3万名选手奔跑在母亲河两岸。高歌猛进的2014兰州国际马拉松赛又被中国田联评为“金牌赛事”+国际田联“铜标赛事”。

2015兰州国际马拉松赛，更是吸引了来自埃塞俄比亚、美国、肯尼亚等21个国家和地区的40029名优秀马拉松选手和马拉松爱好者参加，相比第一年马拉松，仅参赛人数就翻了一番。

2016兰州国际马拉松赛报名工作于4月11日正式展开，仅仅36个小时，各个项目的报名工作全部结束，创造了“兰马”史上报名最快的纪录。

“兰州国际马拉松赛事之所以在同类赛事中脱颖而出，与兰州这座城市的全民参与，全情投入有很大的关系，这是一个非常良性的循环。”兰州市体育局副局长张磊说，“除此之外，沿母亲河而跑、贯穿全程的百里黄河风情线、民众几乎无断点加油的热情赛道都成为兰州马拉松鲜明特色。同时，西部城市淳朴的民风、壮阔的黄河景观，结合专业的赛事组织，构成了兰马的独特温度。很多跑者这样形容兰马，在中国马拉松跑步地图上，兰马属于必到打卡点。”

今年，兰马已经七岁了，审视这七年，“兰马”的步伐日渐稳健。兰州国际马拉松不仅仅连续5年获得金牌赛事的称号，2017年兰马也由原来的国际铜标赛事升级为国际银标赛事。在中国田协及人民网共同公布的2016年最具影响力赛事排行TOP100的榜单中，兰州国际马拉松在舆情热度、赛事级别、项目设置、奖金设置、参与情况及专业性六个方面，40余项纬度指标，综合排名第四，专业、热情、风情、公益的赛事特色，让马拉松为兰州打出了一张响亮的城市名片。

内外兼修的城市管理

“白天和晚上一个样，麻雀和乌鸦一个样”、“夏天不见蓝天，冬天不见太阳”曾是很多人对兰州大气污染的调侃之语。两山夹一河的地理位置、冬季无风的气候特征、以重工业为主的经济布局，都让这个城市的环境面临着“先天不足”的困境。而多年来的治理措施都见效甚微，也让许多人对兰州治污产生了畏难情绪，污染也一度成为了兰州的一张“负名片”，严重制约着兰州的发展。

有付出就有回报，经过多年的综合治理，如今的兰州，日益成为宜居宜游的西部山水名城。在2015年巴黎世界气候变化大会上，兰州市获得了“今日变革进步奖”，让世人刮目相看。

如果说治理大气污染是刷新兰州外在“颜值”，那么“三大整治”便是向城市发展的内在顽疾宣战。

“在兰州开车好险，明明是行人红灯，可就是有人会闯行。”出租车司机刘师傅坦言。

家住兰州市七里河区火星街的李女士，每天早上都因为孩子上学迟到烦恼，因为在她居住的小区巷道里，总有随意占道停放的车辆挡路。

“本来这个广场就比较小，你看那角落里的垃圾桶都满了出来，垃圾都把地方占完了。”刘大妈和她的广场舞伴们“吐槽”着社区活动中心的广场垃圾，“本来是锻炼身体，这些垃圾臭味都被我们吸进身体，肯定不健康啊！”

对于这些城市发展中百姓急切盼望解决的问题，新一届兰州市委、市积极响应社会关注关切，回应群众所需所盼。2017年1月1日，为期半年的兰州市交通秩序、城乡环境、背街小巷“三大整治行动”在百姓的期盼中拉开帷幕。

2016年底，兰州市第十三次党代会和市“两会”明确提出，“要像打赢治污攻坚战一样，坚决打好治堵攻坚战”。为此，兰州市委、市先后召集国内多家优秀设计单位及有关部门听取意见建议，形成了治理交通拥堵“1+9”方案。

同时，兰州市以全警动带动全市动、全民动，取机关增援基层、各警种增警的超常举措，抽调其它警种855人支警。整治期间，全市投入2700余名警力，在主城区设置了33个整治责任区和129个严管执勤岗位，对交通违法全覆盖、零容忍。短短三个月时间内，整治行动累计查处、劝阻交通违法行为80.3万起，暂扣机动车1502余辆、非机动车1027余辆、证件6本，行政拘留498人。

与此同时，为了大力整治农村卫生环境，2017年，兰州首次将农村保洁经费纳入财政预算，市级预算列入1256万元，各区县财政同步配套落实10元以上，按全市农业人口每人每年10元标准，专门用于农村环境卫生保洁。

另外，按照“一街一档”的要求，兰州市对全市背街小巷开展全面摸底，建立927条背街小巷整治档案，并开展了初步整治，解决了部分背街小巷道路坑洼不平、路灯残缺不亮、机动车侵占道路停放等问题。

持之以恒的污染治理，雷厉风行的“三大整治”，促进了城市管理的规范化、标准化、长效化，令兰州的发展与改变“内外兼修”，让人们看到了一座以马拉松为契机越来越美丽的金城。

影响广泛的“兰马”效应

2017年3月22日上午10点，第七届兰州马拉松开始报名，下午三点各县区现场报名点满额。在这其中，以兰州本地人为主的2.4万“迷你”马拉松跑者成为赛事亮点。兰州体育局副局长张磊表示，这么高的参与度，就是兰州马拉松带动全民健身最好的“舆情报告”。

如今，因为马拉松成立各类体育组织不计其数。“兰马跑团”便是其中之一。2015年7月5日该跑团正式成立，除了在马拉松比赛中以跑团形势参与以外，该跑团每周日在兰州马拉松公园还会进行常规约跑，各分区每周至少一次常规约跑，在这样的带动下，跑团从最初的几十人迅速增长成1771人，并成立了8个分团。

兰州跑团副团长李军平表示，“兰马改变了很多人的运动习惯，越来越多的人参与到全民健身运动当中。近几年，无论是民间体育健身项目，还是体育人口都在逐年增加。兰马除了让越来越多的人爱上跑步，还带动一大部分人选择了自己喜爱的全民健身活动，例如健身操，太极拳等。”

此外，兰州还积极谋求多方面发展特色体育，引进和实施一批体育产业项目，特别是支持发展健身跑、健步走、自行车、水上运动、登山攀岩、射击射箭等群众喜闻乐见和有发展空间的项目。在运动成为一种时尚的同时,“健身经济”也逐年走俏。

数据显示，仅在2016兰州国际马拉松赛体育用品博览会期间，体育产业招商引资合作项目达到10个，体育产业项目签约总投资36.4亿元。除此之外，兰州国际马拉松赛的连续成功举办，也成为文化旅游产业发展的催化剂。更多的外地客人慕名来到兰州，尽享“黄河之都、金城兰州”的魅力。

六年兰马，“体育＋文化旅游”模式在兰马得到了很好的验证：“十二五”时期，兰州市文化产业增加值年均增长26.08%；兰州旅游人数得到4倍增长，机场吞吐量完成了由360万到1000万人次的突破；餐饮客流翻倍、酒店一房难求，旅游总收入由63.5亿元上升到290.93亿元。这些数据中足以看到一场优质的马拉松品牌赛事对于城市经济发展的拉动效应。

根据兰州市今年印发的《兰州市全民健身实施(2016- 2020年)》，到2020年，兰州市将力争实现每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到200万，全民健身站点数达到1000个，人均体育场地面积达到1.8平方米，每年举办各类全民健身赛事和活动200次以上。

为此，兰州市正在进一步改造提升黄河风情线，着力构建“环母亲河”景观体育长廊，实施体育中心、马拉松公园、体育文化广场、滨河健身步道、自行车专用道等惠民工程，完善了城市基础设施，优化了城市综合功能，使百姓从中触摸获得感，提升幸福感，让体育精神深深融入城市发展的血脉之中，让兰州更加和谐、包容、文明。

赛事策划是做什么的

一直以来，写活动策划方案都是活动开展前的一项重要准备工作，活动的流程也非常重要，我们需要考虑到活动的每一个小细节，以下是和大家分享的有关端午节赛龙舟的精选活动策划方案三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

? 有关端午节赛龙舟的精选活动策划方案1

?一、时间、地点

?1、时间：

?2、地点：县城南海圩双龙牌坊下桃江橡胶坝河段。

?二、参赛单位

?本次比赛共有9支代表队，分别为城厢镇代表队、金龙镇代表队、南迳镇代表队、大吉山镇代表队、陂头镇代表队、龙源坝镇代表队、中寨乡代表队、社迳乡代表队、龙下乡代表队。每支参赛队可报领队1人、运动员14人，共15人。

?三、组织机构及工作职责

?为加强龙舟赛活动的组织领导，特成立“全南县首届端午节龙舟赛活动”组织委员会，组成人员为：

?主任：邓旺华县委常委、宣传部部长

?副主任：黄圣勇县副县长

?黄严生县长助理、公安局局长

?成员：谢春景县委办主任

?叶韶华县办负责人

?组委会下设七个工作小组，其组成人员及工作职责分别是：

?1、协调组

?组长：谭宗华

?副组长：袁犬嵘

?成员：从县教育局、县办抽调人员组成。

?职责：负责督促、联络各单位出队;负责上传下达、协调、联络工作;负责邀请县四套班子领导参加;负责龙舟赛经费申请;协助组委会制作奖品、组织颁奖仪式、发放有关奖品;做好相关会务工作。

?2、竞赛组

?组长：叶岩峰

?成员：从县教育局抽调人员组成。

?职责：制定龙舟赛竞赛规程和竞赛工作实施方案;拟报竞赛经费预算草案;做好各参赛队报名工作;编制发放秩序册、成绩册;组织裁判人员学习、上岗;选定、规划好比赛场地，负责竞赛用船的购置;安排各参赛队的训练日程。

?3、宣传报道组

?组长：曾慧华

?副组长：朱卫平

?成员：从县文广电局、县供电公司、县摄影协会抽调人员组成。

?职责：负责供电设备及音箱的安装;布置指挥台横幅;编写宣传材料和领导发言稿、活动公告以及绘制宣传画和海报;现场播音、摄像等工作。

?4、场地组

?组长：肖春

?成员：从县城管局抽调人员组成。

?职责：搞好比赛前河道两岸岸上的绿化、清洁工作;做好台的搭建及彩旗摆放工作。

?5、水上救护组

?组长：陈裕民

?副组长：黄志勇

?成员：从县公安消防大队、县水利局抽调人员组成。

?职责：清理比赛河段河道，以达到比赛要求;协助竞赛组划定比赛航道，安装航道标志;搞好比赛前河道清洁工作;联系安放一艘赛场机动工作艇;组织培训水上救生员，按规定时间安放两艘水上救护艇，负责水上救护工作;负责比赛龙舟的水面回拖工作。

?6、安全保卫组

?组长：雷金晖

?副组长：李新全、郭俊辉

?成员：县公安局、县交管大队、县治安联防大队、县消防大队、抽调人员组成。

?职责：制定端午节龙舟赛系列活动的安全保卫工作实施方案;做好赛场的安全保卫工作;做好龙舟赛赛场、周边道路、街道的交通管理，保障参与赛事活动车辆通畅和观众人身安全;加强县城社会治安，安排赛场停车场并派管理员。

?7、医务卫生组

?组长：缪发荣

?成员：从县人民医院、县中医院抽调人员组成。

?职责：组成一个龙舟赛赛场医务救护组，做好龙舟赛活动的卫生防疫和治疗救护工作。

?四、其他事项

?1、本次参赛队伍指定为全县各乡(镇)男子代表队，各乡(镇)不得无故弃权。

?2、参赛队员为各乡(镇)农民或干部，必须熟悉水性，身体健康。

?3、各单位要高度重视此次活动，切实加强对活动的组织领导，精心策划，周密部署，落实工作责任，既要将活动办得有声有色，又要确保安全，坚决杜绝任何安全事故的发生，确保全县首届端午节龙舟赛的圆满完成。

有关端午节赛龙舟的精选活动策划方案 2

?为继承和弘扬传统文化，培育和践行社会主义核心价值观，打造具有文化特色的节日品牌活动，根据中央、省文明委关于深化“我们的节日”主题文化活动的要求，定于20_年6月16—18日在市区举办20_“我们的节日·端午·屈原杯”省第四届群众性龙舟赛总决赛。现将有关活动方案通知如下：

?一、组织机构

?(一)成立20_“我们的节日·端午·屈原杯”省第四届群众性龙舟赛组委会，负责大赛组织协调工作。

?(二)各市(州)按本通知精神，由文明办牵头，会同有关单位参照成立组委会，负责组织协调本地有关工作，并明确一名联络人上报至本次大赛组委会秘书处。

?二、工作分工

?(一)预赛分工

?1、各市(州)委宣传部、文明办在组委会的领导下，负责预赛的宣传发动和组织协调工作，制订下发预赛宣传方案。

?2、各市(州)体育(教体、文体)局在组委会的领导下，负责预赛的竞赛组织、场地与器材、本地参赛队伍的组织训练和注册报名工作，并协助组委会做好食宿、交通工作。

?3、各市(州)组委会负责协调当地公安、交通、工商、食品监督等部门做好相关工作。

?(二)总决赛分工

?1、省委宣传部、省文明办负责本次大赛的组织、协调工作，负责审定下发有关文件，负责起草、报送简报。

?2、省体育局负责制订竞赛规程、审定参赛运动员资格、场地选定、比赛器材、裁判调配、食宿交通以及本次大赛招商工作。

?3、广播电视台负责制定整体宣传报道方案，组织总决赛直播以及赛前预热造势。

?4、总决赛举办地协助大赛组委会做好总决赛的组织工作，并协调当地公安、交通、工商、食品监督等部门做好相关工作。

?三、竞赛方案

?(一)预赛：

?由各市(州)组委会负责组织，在本行政区划内自行选取比赛地点和确定预赛规模，通过预赛选拔1支龙舟队参加全省总决赛。

?(二)总决赛：

?全省14个各市(州)各1支龙舟代表队参加全省总决赛，大赛组委会共接受不超过16支龙舟代表队报名参加本次大赛。

?四、赛区权力与义务

?(一)各市(州)组织预赛所需经费可通过争取社会赞助的方式解决。要突出20_“我们的节日·端午·屈原杯”主题，商业冠名可排前、后，也可冠名到参赛龙舟代表队。但本次大赛的总冠名权属大赛组委会。

?(二)各市(州)负责预赛的赛道、看台等比赛场地建设以及购置标准龙舟、划桨、救生衣等，所需经费由预赛区组委会统筹解决，其他器材由各参赛队自备。

?五、宣传报道

?预、决赛整体宣传报道方案另行制订下发。请各市(州)委宣传部、文明办加强协调指导，做好本地预赛的宣传报道工作，并将预赛电视节目素材送广播电视台。总决赛直播由广播电视台负责实施，网并网直播。

?六、安全保卫

?预赛安保工作由各市(州)文明委负责。

?20_“我们的节日·端午·屈原杯”省第四届群众性龙舟赛组委会人员名单、竞赛规程等另行通知。

?报到时间：20_年6月18日12：00—24：00。

?本次大赛时间紧、任务重、牵涉面广，请各地各有关单位根据分工，共同认真做好各项工作，确保20_“我们的节日·端午·屈原杯”省第四届群众性龙舟赛圆满成功。

有关端午节赛龙舟的精选活动策划方案3

?一、导语

?为庆祝，弘扬历史文化，丰富活跃城乡日精神文化体育生活，展示市人民积极向上的精神面貌，进一步提的知名度和影响力，举办龙舟赛。本次活动由主办，蓝箭承办，协办。

?二、活动结构说明：

?主办单位：

?承办单位：服务有限公司

?协办单位：

?活动主题：弘扬民族文化展现时代风貌

?活动地址：政务区天鹅湖

?与会人员：

?拟邀请媒体：晚报，合房网，电视台

?活动形式：由市企业参加报名(暂定对象：市房地产开发商)，参与赛龙舟竞技，队伍数暂定8个队。同时设置休息区，品尝区，提供各品类粽子、雄黄酒等节日食品，供参赛选手及观众品尝。

?比赛项目：略

?三、公关传播

?四、活动效果评估：

?1、以文化手段进行公益性活动，回馈安徽人民，展示企业实力。

?2、小众范围内，积聚人气，并对企业项目信息针对性熟悉，并促进销售。

?3、活动中的隐性推介。获得良好推介效果的同时，节省项目推介的巨额开支。

?4、的营销机会，赢得高关注度的新闻公关，不可估量的品牌价值提升。

?五、活动执行细案

?1、现场布置

?1)活动地点彩虹门个，航架背景墙(mm，含喷绘布)

?2)现场路引若干(根据场地情况确定)

?3)活动现场主题背板

?2、主背景台

?3、现场音响、话筒

?4、报到、接待

?1)活动现场门口设置接待台，由接待人员带领3名工作人员、3名礼仪人员(另加3名备用)负责现场接待

?2)签到簿2本

?3)白板笔5支

?4)插花2盆

?5)名片盒(来宾留名片)

?5、现场文案准备

?1)出席嘉宾名单

?2)活动议程

?3)领导、嘉宾发言稿

?4)活动新闻通稿

?5)公司宣传册

?6)资料袋(请柬、活动报名表、活动方案、公司负责人名片)

?6、活动总结

?由活动承办方做好此次活动的总结，并呈交甲方负责人。

摘要：近年来，居民消费结构发生变化，同时在政策春风的推动下，体育产业的巨展前景吸引了大量目光，许多商业资本纷纷开始布局体育产业链。作为体育产业的重要元素，体育赛事运营更是其中的焦点。由此可以看出，一场成功的体育赛事离不开好的赛事策划方案，那么，如何策划一场体育比赛呢？一起来看看吧！赛事策划是做什么的1、负责赛事的执行策划、组织、联络；

2、制定赛事执行方案，并对各赛事执行结果进行考核；

3、制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量；

4、根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议；

5、针对赛事进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估；

6、结合线上运营，开展线下活动的督导、执行；

7、完成领导交办其它工作内容。

游戏赛事策划方案比赛项目：魔兽争霸、dota、王者荣耀、英雄联盟、刺激战场（建议以当前主流游戏为主）

前期宣传：利用校广播站、记者站、协会网站宣传；在主干道两侧放置宣传板、张贴海报、悬挂条幅。

报名时间：XX年X日X号-XX年X日X号

活动流程：

1、淘汰赛：选手通过抽签跟指定的对手比赛，单败淘汰。

2、复赛：用小组积分制，积分最高者胜出。