中国投资英国足球队有哪些_中国投资英国足球队

1.2014年中国小伙花200欧元不顾一切买下西甲球队股份，如今值多少了？

2.国内足球俱乐部都是盈利的吗？不然为什么能给球员发这么高工资？

3.体育赞助发展的现状与趋势是什么？

4.新华社重磅调查：起底中国足球“假洋教练”

5.英国教授与108亿身家中国离婚，称厌倦奢侈生活，后来怎么样了？

6.马云为什么投资足球

7.中国足球队的历史知道吗

恒大集团并没有因为投资足球产业而面临着严重的亏损。

恒大集团除了是一家知名的房地产公司以外，恒大集团旗下的中超足球队也被很多人所熟知。然而恒大集团在成为国际知名的房地产公司以前，恒大集团的自身名气主要还是由于中超足球队带起来的。因此恒大集团的足球产业给恒大带来了丰厚的广告效益，可以说这样的广告效益是花再多钱都买不到的。虽然大家都知道足球产业是非常烧钱的产业，但是恒大这些年对于中超足球队的投入也渐渐的形成了良性循环。

一、恒大集团投资足球产业就是为了增加企业的知名度。

在恒大集团涉足中超联赛以前，中超联赛的风气以及影响力都不是太好。因为那个时候的中超联赛面临着假球的舆论危机，然而在恒大集团强势进入中超联赛之后，恒大集团也通过大手笔的投入，使得恒大足球队在短时间内成为了顶级强队。虽然恒大集团这么做对于中超联赛的发展有着一定的促进作用，但是归根到底恒大集团还是为了自己公司知名度来做文章。

二、恒大足球队让恒大集团的商业曝光度急剧增加。

这些年恒大足球队在国内中超联赛以及亚洲联赛范围内都获得了非常出色的成绩，这也使得恒大足球队成为了很多球迷的骄傲。深圳恒大足球队也得到了很多相关部门的认可以及赞赏，因为恒大足球队不仅能够在赛场上取得出色的成绩，同时也能够加强国内足球的青训建设。在恒大足球队完成这些荣誉的过程中，恒大集团的身影也会经常出现在大家的眼中，因此恒大足球对于恒大集团的商业曝光度的推动也是非常明显的。

三、恒大足球队的存在也能够增加大家对于恒大集团的好感度。

虽然中国足球这些年的成绩一直不太突出，但是中国球迷对于中国足球的热爱并没有丝毫的减弱。而恒大足球队作为一支中超球队在亚洲范围内能够获得多项冠军，这也让大家对于恒大足球队的期待也变得越来越高。而且大家都非常明白恒大足球队能够有今天的发展，也离不开恒大集团的强力支持，因此恒大集团的口碑在球迷当中都是非常高的。

当然我们也希望中超俱乐部能够形成像恒大足球队这样的良性循环，因为只有良性循环才能够让足球俱乐部实现自力更生的发展。如果只是依靠企业大手笔投入的话，那么中超俱乐部不可能维持长久的发展。

2014年中国小伙花200欧元不顾一切买下西甲球队股份，如今值多少了？

经济全球化让地球成为了一个村。成为村意味着经济、政治、文化交往日趋频繁，各国除了经济和军事实力上的竞演，文化也在争奇斗艳。国内的商人把目光瞄准了海外市场，在各种行业瓜分着一块蛋糕。投资就像一个，赌对了千万资产入口袋，入错了，千万资产入别人的口袋，不过经济就是这样，哪能只允许一个人赚呢？今天要讲的这个故事和一个商人有关，他叫张近东，花了20亿买下国际米兰俱乐部，到现在他赚了多少钱呢？

国际米兰俱乐部是什么呢？它就是一个踢足球的俱乐部，这支队伍曾在意大利足球甲级联赛当中称雄，和它齐名的是AC米兰。时间总是在变化，当年最强的足球队放到现在不一定是最强团队。就像国际米兰俱乐部，它当年和AC米兰平分伯仲，打出了让人称之为经典的球赛，不过现在他们的实力已经退了不少，很多球赛已不再精彩，所以流失了很多观众和支持者，因为这些观众和支持者的流失，国际米兰俱乐部的商业价值慢慢丧失了。

在中国的苏宁集团的董事长张近东发现了这个商机，国际米兰俱乐部陷入低潮期，张近东像上帝派来的一位天使带着圣光，悄然靠近这个曾经让他为之疯狂的足球队。他直截了当花了20亿元买下米兰国际俱乐部，让他们重新恢复训练。张近东为了这支球队花了好大一番工夫，找来很多足球明星加入，为复活国际米兰俱乐部的名号做准备。张近东花的钱没有白白打水漂，他重新组建的队伍很快重振旗鼓，在各种国际比赛中激起水花，观众和支持者们再一次看到了希望，倾尽全力为他们摇旗呐喊。很快，国际米兰俱乐部的商业价值提高了很多。

事实证明，张近东的投资没有错。投资就像一个赌局，赌对了，桌上放着的砝码都是自己的；赌错了，桌上的砝码就被对方收走了。商人是个十分会赚钱的职业，但它承担的风险往往过大，如果没有做好承担风险的准备，切勿盲目进入商人行业。国际米兰俱乐部一开始挣钱也是从少到多，虽然张近东投入很多钱，但他不急于投入的产品马上给他带来利益，张近东明白，有些东西需要等待，越值钱的东西越值得等待。现在他赚了大概有40亿之多的钱财。

这支球队不负众望，在大大小小的比赛中收获名声，支持者和粉丝们的呼声越来越高，张近东实现了他的复活计划。当这支球队的商业价值变高时，张近东终于可以松口气了，因为他不需要再花费大量的时间和精力去打理这只球队了，他躺着钱就会滚滚进入自己的钱包中。有人想要张近东成功的秘诀，其实这个秘诀就在眼前，那就是一个作为一个商人的思想究竟是怎样的，只有有长远的目光，做生意才有成功的可能。

国内足球俱乐部都是盈利的吗？不然为什么能给球员发这么高工资？

200欧元买来的股份，在六年后的今天至少可以翻成2-3万欧元，中国球迷小曹当年的这一笔意外投资无疑获得了巨大成功。

2014年3月28日，一名西班牙足球专家在ESPN上发表了一篇专栏文章介绍埃瓦尔。后来在虎扑上，有球迷把这篇文章翻译成了中文。通过这篇文章，中国球迷了解到了这支有望冲击西甲的小球队的情况和遇到的困境。当时埃瓦尔是西乙的冠军，可以参加西甲，但是要想参加西甲，按照西班牙职业足球联盟规定：球队预算必须达到联赛平均开支水平的四分之一，也就是说埃瓦尔必须在不到5个月的时间内募集到相当于俱乐部年度预算总额四倍以上资金（170万欧元），才能保住职业联赛资格。

中国球迷只花费200欧元就买下西甲球队股份？这个消息在如今听来无疑是天方夜谭，可是在当年就是这样真真切切发生了。那是在2014年的时候，经济情况堪忧的西甲球队埃尔瓦为了能够向西班牙足协交齐170万欧元参加保证金，不得已的情况下向社会大众发起了“众筹计划”，无论是谁只要愿意掏钱资助就可以拥有球队股份，而且并不限制金额。

中国球迷小曹就是那一批掏钱资助埃尔瓦俱乐部的球迷之一。当时小曹掏出了200欧元，在当时换算成人民币大概也就1600元左右，成功“入股”埃尔瓦俱乐部。当时不是还有新闻爆出某公司员工的“特殊请假条”，那就是小曹应邀参加埃尔瓦俱乐部股东大会，向自己所在公司递交的请假条，上面写明自己自己请假的详细原因是要去西班牙参加股东大会。

据说当时的公司领导还在批假的同时补充了一句，让小曹在外注意安全，文明礼貌，勿给国人丢脸！如今听起来也是正能量满满。

至于小曹当年花200欧元购买的埃尔瓦股权如今值多少钱？如今的埃尔瓦俱乐部在获得财团投资后，逐渐走向正轨再也不用担心交不起参加保证金这样尴尬的事情再次发生。据说当年俱乐部在有财团支持后还试图从当年这些资助自己的球迷手中回购股份，并且愿意给出数十倍的钱来作为回报。

不过，可以花200欧元成为西甲球队的股东这样的好事谁愿意轻易放弃？包括小曹在内的大多数球迷都选择了保留自己小股东的身份。

一个普通球迷能够有这样的一重身份，想起来就觉得倍有面子，相信还会有不少球迷愿意花费比俱乐部回购股权还要高的价格去收购这些球迷手中的股权，但很少有人会获得成功。因为在这些人心里这是非常有意义的一件事，可以说是“千金不换”。

体育赞助发展的现状与趋势是什么？

足球，全球最受欢迎、受众群体最大的运动，也因为足球的高关注度，让足球几乎成为各国最被球迷关注的联赛之一。恒大的金元政策让俱乐部成为了中超的一面旗帜，这也让中超各队陷入了烧钱的恶性竞争，SO，问题来了，国内足球俱乐部都是盈利的吗？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

国内的俱乐部能够盈利吗？

中超事实上就算一个很美丽的泡沫，市场庞大，球迷众多，然而球队真的赚钱吗？非也，恒大，已经算是中超商业运作最为优秀的球队了，2018年，恒大集团的财物报表显示恒大在这一年亏损了9.87亿元。而这样的现象对于整个中超球队来说是非常普遍的现象。根据统计，18年，中超的16支球队加起来亏损的金额高达40亿人民币，所以在中超俱乐部想要盈利几乎是不可能的。

俱乐部拿什么给球员发高工资？

俱乐部不赚钱，为什么球队还有拼命砸钱，球队又拿什么给球员发高工资。我们看一下一支中超球队有那些收入：1、门票 2、转播费用分成 3、各自的赞助商 4、联赛补贴 5、比赛奖金分成，根据统计显示，18赛季，全球年薪最高的足球运动员前20名，有10名来自中超，是的，这些方面的收入相比球员的开支，无异于杯水车薪，所以各支俱乐部当前几乎都走同样的模式就是母公司不断的输血，去争取成绩。

至于他们为什么要做，其实也很简单。比如詹姆斯当年所在的骑士，哪怕是骑士拿到总冠军的那一年，球队都是亏本的，但是老板吉尔伯特还是很乐意投资，为什么呢？因为经营骑士队，吉尔伯特获得了当地的特许经营权，也就是说球队的存在能够为俱乐部的老板提供其他政策或者战略上的方便，所以他们根本不在乎这些输血的投入的金钱，这是其一。其二，中超水平不高，但是关注度巨大，一年砸上几亿，为自己的企业打广告，这钱也算值了，至于球队收入，仅当是额外的回报。也因为这些因素，才造就了中超繁荣的市场景象。

很不客气的说别做梦了！无论是中超、中甲还是中乙，目前中国足球职业联赛的俱乐部想要盈利几乎是不可能的事情！就从中国职业足球顶级联赛的中超联赛来说，16支球队每一年征战都投入不菲，但是光靠那点球票、赞助费、球队周边商品以及中超公司的年终分红等等收入想要实现盈利在目前的来看是不可能完成的任务！

细看中超十六支球队，这几年最成功成绩最出色的当属广州恒大，但是就是这支获得球迷无数关注和支持的七冠王球队依然是连年亏损！天河 体育 场场场爆满的疯狂球市依然无法帮助这支球队实现盈利，更别说一些受到关注比较少的球队了！那么为什么中超联赛俱乐部总是连年亏损，为什么球队还依然舍得各种天价年薪来招募球员呢？

答案显然是这点投入可以为这些中超俱乐部身后的老板带来巨大的经济效益！中国作为时间认人口大国，拥有着数以亿计的球迷，虽然他们中并非都会去看中超联赛，但是不可否认的是最近这些年中超联赛日益火爆还是吸引了很多球迷去关注！有关注就会有广告效应，中超联赛每一次出镜其实都是在为母公司做广告！而且比赛中出现的各种问题也会各种引起讨论，无疑更加能扩大俱乐部的影响力了！花那么十亿八亿养一支中超球队比直接在电视台打广告来的效应要好的多！

一个赛季的联赛差不多一整年，持续性的比赛带来持续性的关注度，参考恒大集团当初投资广州恒大由一个原本并不是十分出名的房地产公司一跃成为中国最赚钱的房地产公司，广州恒大这支球队的广告宣传起到了绝对的推动作用！参考目前恒大集团一年几千亿的收入，投资广州恒大这支球队的开销就让人觉得那么微不足道了！

足球俱乐部的老板都是有实业的人，不单单靠足球挣钱的，投资足球赚的不单单是直接的钞票，而是许多方面的，或许是老板需要广告效应，或许老板是足球迷乐意花钱投资足球，哈哈对吧亲。

中国足球目前虽然自称是中超职业联赛，但是其实俱乐部的动作都很不职业。基本上都是赔钱赚吆喝，而且球队老板要的就是这个吆喝！

中超联赛这么多球队基本上都是依靠主营业务的收入来养活球队，俱乐部基本上除了卖球员和广告费以及中超联赛的分红就没有别的收入了。球员的工资比五大联赛中下游球队还要高很多倍，这样的收入每年都要赔很多钱，但是俱乐部老板就是拿球队当广告牌使，谁让中国球迷基数大呢，生意场上跟人说我有自己的中超球队，那就代表着你雄厚的财力，另外本地的政府也会给补贴，比如前几年中超基本上清一色都是房地产个企业在做足球，就是为了拿地！高额的主营业务收入，根本不在乎球员的这一点工资。

明确告知，不挣钱。

而且，亏很大。

以2016年的恒大为例：

恒大2016赛季在中超已经投入了9600万元，亚冠小组出局，所以只投入了1700万元。再加上各种杯赛，恒大年投入达到了1.2个亿。

2016年，埃尔克森离队，J.马丁内斯加盟。

4200万欧元。

折合人民币3亿1千500万。

总投入，4.25亿。

而他们本赛季的收入是多少呢，算上广告、门票和周边，收入为5200万美元，换算成人民币，大约3.5亿人民币。

中超冠军奖金7000万。

合计4.2亿。

恒大还是亏了。加上青训出成绩慢，前期投入较大，姑且算4000万，亚冠早早折戟，没有持续投入。

恒大在国内俱乐部算是佼佼者， 但是还是亏。

但是，恒大利用其足球对的实力，成功营造了本身品牌效应，其自身品牌放大，绝对不是10个亿可以概括。

加上许家印有心进军政治，这些钱，兼职是花的相当到位。

不管怎们说，老许还是实实在在的给了中国球迷一剂强心针。

要知道。

那场5比1摩擦全北现代，让多少人又回到了电视机旁边。

球员的背景。中国男足之所有在国内收收丰厚，主要是球员的背景。理由是，如此业绩，在国内门票收入、广告收入多少？可能赞助更多一些。如果被我言中，……

从账面上来看，几乎都是亏，你肯定是要问为什么赔本赚吆喝的事情情况题目都要干，其实他们真的就是为了赚吆喝才做的。

我们来看看去年年初的各中超财务年报，中超联赛在国际上影响力越来越大，但那都是赚来的吆喝。只有算算账本，才知道中超的未来在哪里。

中超烧钱 游戏 何去何从

中国足协审计合作方是著名的普华永道会计事务所。调查数据显示，2016-17赛季中超16家俱乐部收入高达70.82亿人民币，但是其投入是更高的110.14亿元，一个赛季下来整体浮亏约40亿元人民币，平均每家俱乐部亏损2.5亿。相比中超土豪，中甲俱乐部的亏损只有8亿多人民币。但是相比中超一年收入超70亿元，中甲的收入只有10.92亿，而支出达到19.15亿，亏损幅度比中超更甚。

中超各俱乐部的财报显示，商业赞助占总收入的64%，赛事转播收入占14%、球员交易收入占11%、政府补贴占6%、比赛日门票收入占3%，其他收入另占2%。而在支出费用中，人工成本即球员和教练工资占67%，球员资产摊销占18%，青训成本占5%(上赛季新政未实施)，管理费、比赛运营及其他成本合占10%。

人工成本也就是球员、教练团队的薪酬待遇，此前根据英国媒体给出的数据，中超球员平均年薪高达78万美元。紧随欧洲五大联赛之后，成为世界上薪资最高的第六大联赛，但是中超的营收能力与五大联赛不可同日而语。要知道薪酬压力最大的英超，人工成本也只占整体开支的58%，德甲更是只有42%。

再来看看几家俱乐部18年的年报

去年冠军上海上港：上港年报中显示，上港俱乐部2018年的营收达到了23.3776亿，营业利润为-2700万，净利润仅为184万人民币。上港俱乐部2018年能“扭亏为盈”，主要与上海 体育 局的一笔3000万的奖金有关。

广州恒大淘宝俱乐部公布了2018年的年报，恒大去年的营业收入为6亿，但营业成本达24.3亿。其中恒大向巴萨买断保利尼奥的费用为3.75亿（约5000万欧），而恒大为塔利斯卡支付给本菲卡的费用同样高达2.76亿（约3600万欧）。亏损18亿。

那我们来看看这些俱乐部赚到了什么？

2009年，即恒大入主广州足球俱乐部之前，其合约销售金额为303亿元，5513亿元，2019年销售目标更是定在了6000亿，可以说10年时间恒大集团有一个地方知名企业，一跃成了全国房地产也的头排。

2015年，上海上港收购了上海东亚足球队，当年上港集团销售净利润67.76亿元，带了2017年就达到了115个亿的净利润。

还有一个传销公司，就不点名了，要不投资足球，有多少人知道这个公司？

这就是他们赔本赚吆喝的原因。

单从俱乐部方面看的话，应该都是亏损的。中超俱乐部的收入主要有：门票、赞助商的赞助、电视转播的分成、联赛的分成等等。现在的中超俱乐部一年的运营费用高达几亿甚至十几亿，账面上都是亏损的。

虽然俱乐部层面上是亏损的，但是俱乐部背后的母公司通过运作球队得到了曝光，宣传了企业，提高了知名度，也相当于做广告了。现在央视或者一线的地方卫视的广告费也是动辄上亿的。恒大集团、中赫集团、建业、华夏幸福等企业通过运营球队，名气都得到了极大的提高，提升了公司的形象，直接间接的也可以得到各种资源。如果算总账的话，这些企业还是赚钱了的。

据统计，当前中超联赛俱乐部的投入费用已经高踞世界第六，仅次于欧洲五大联赛，这也是国内球迷调侃中超世界第六联赛的原因之一吧。但是投入的排名和国足的世界排名形成了鲜明的对比。从这方面来说的话，中超还是泡沫有点太大了。

个人觉得，下一步足协和中超各俱乐部还是要在运营上下功夫，给球员适当的薪水，不要过于捧杀，多加强青训等基础建设，多和球迷进行互动，增强球队和球迷的黏性，提高自己的收入水平。这样中国足球才能 健康 和持久的发展。

放眼全世界，至少五大联赛，九成都是赔钱的，球员收入，纳税，球场养护，宣传等等，基本原则上说都是赔钱的，俱乐部盈利方式主要是广告，赞助，球迷周边，有的还有球迷会员会费等等。转会转出转入有赚有赔就不再赘述了。

还有个隐形价值叫品牌价值，比如国内的恒大。这个只有精算师能准确估计，属于无形价值。再比如阿森纳和AC米兰，再差品牌价值也不低。

但是总得说，足球完全是一个赔钱的项目，糙点说就是赔本赚吆喝，有的可能吆喝都没有只有板砖。但是有个俱乐部不走寻常路，就是阿森纳，在亨利出走开始算起，卖队长加争四进欧冠，外加英超在那几年蓬勃成长，阿森纳在转会加转播费加球迷周边外加欧冠奖金，居然少有的盈利了！也算个奇葩了。

俗话说，文体不分家，可以参考中国**的现状……

醉翁之意不在酒，老球迷都知道……

新华社重磅调查：起底中国足球“假洋教练”

1 体育赞助的起源与发展

1.1　体育赞助的定义

体育赞助指向某一体育资产(体育赛事、体育场馆、公益性体育活动等)付出一定数额的现金或实物,作为与该体育资产合伙参与开发以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为。体育赞助是现代企业营销的一种行之有效的方式,是提升企业形象,扩大产品销售,提高市场竞争力的实际需要。

1.2　体育赞助的起源

据史料记载,古罗马时期有一位贵族,为了讨好罗马帝王自愿支付了竞技场一天的奖赏费用。这种行为并不是一种慈善行为,这位贵族是想借资助比赛而获得帝王的回报,这在本质上与今天的体育赞助无异。然而,现代意义上的体育赞助始于19世纪中叶,交通运输业是最早运用现代意义体育赞助的行业。1852年,美国的一家铁路运输公司向哈佛和耶鲁大学的划船队提供了免费的运送服务,并大力宣传此事,借以吸引上千名体育迷搭乘该公司的火车去现场观看比赛,于是,最初的现代意义上的体育赞助出现了。而大规模的,正式的体育赞助始于20世纪60年代的英国,壳牌、埃索和BP等三家跨国石油公司于1965年共投资1000万西德马克赞助1 5公升级的汽车大赛,取得了在参赛汽车上粘贴一圈公司招牌贴纸的回报,从而开创了企业大规模赞助与自身产品有直接关系的运动项目的先例。分别于1966年和1970年英国和美国作出明文规定,不许在电视上作香烟广告,随之而来的是香烟产量、销量等急剧下滑,烟草业遭到巨大的打击,他们灵机一动,将巨额广告费用用于体育比赛,从而成为企业大规模赞助与自身产品没有直接关系的运动项目的开路先锋。在许多国家,烈酒也被禁止在广播和电视上作广告,因此,在很长一段时间内,烟草商和烈酒商成了体育赞助的主力军。虽然说最近英国、加拿大、美国又相继出台了一些法规,严禁烟草企业进行赞助活动,但它们在体育赞助方面取得的成功,无疑极大地促进了体育赞助活动的发展。

1.3　体育赞助的迅速发展

体育赞助作为体育和经济之间的一个平等互助的结合点,能起到促进体育和经济共同发展的双重作用,因而倍受青睐。随着社会的发展,体育的号召力越来越大,在广告效应和超额利润的刺激下,体育赞助越来越受到重视,并得到了迅速的发展。据《今日美国》杂志统计,1998年北美企业花费的赞助费用达68亿美元,其中体育赞助就占46亿美元,远远超过其它赞助(赞助6 75亿美元,节庆/展览/年度活动赞助5 87亿美元,公益慈善事业赞助4 54亿美元,艺术赞助4 13亿美元)。而在德国,据1998年的一项统计资料显示,在各商家预算中体育赞助以48%的高比例将科学文化赞助(占24%)、社会公益赞助(占24%)、环保方面赞助(占5%)远远甩在后面。而从绝对数量上说,德国1997年体育赞助金额达到了22亿美元,是80年代的总和。在我国,体育赞助也取得了迅速发展,仅就对中国奥运代表团的赞助而言,年第一次参加奥运会时,仅有“健力宝”和“海欧表”两家企业,向代表团赞助了总额70万元的资金和实物,而2000年悉尼奥运会,中国奥运代表团征集到的赞助额则达到了7000万元,且这个数字中不包含实物赞助,16年增长了100倍。

2　体育赞助的好处与缺陷

2.1　体育赞助的好处

过去,对于那些在媒介选择上受到限制的烟草和烈酒业,赞助活动只不过为他们创造了一个与自己的顾客或潜在顾客交流的机会,而如今,赞助活动的好处已广为流传,深入人心。

体育赞助的好处之一就在于它易于得到公众的认可。美国罗伯·恩达奇国际调查公司的一项调查显示,有80%的美国人认为企业赞助是体育事业资金的重要来源,有74%的人认为政府对哪类企业可以参加对体育的赞助不应(或少)干涉,这个认可的比分比公众对其它广告营销活动中得到的认可要高得多。

　

体育赞助效果自然,虽然是赞助企业在作广告,却几乎让人感觉不到它在作广告,有效地避免了公众对传统广告“厌食症”式的逆反心理对广告效果的影响。

由于体育具有很强的号召力,赞助体育对于那些忠实的体育迷来说是一种富有亲和力的感情投资,它可以迅速地将体育迷对体育的忠诚换成对赞助企业产品的购买力量。比如,据调查:在两种品牌运动服装质量接近的情况下,大多数体育迷会选择他在体育场上经常见到的赞助了体育的那种品牌。

体育赞助最明显的一个好处是企业通过与某一体育资产相联系,有效地提高企业的形象和产品品牌的知名度。例如,通过常年向国际奥委会提供相当数量的资金,支持奥运会的进行和国际奥委会的必要开支,与国际奥委会建立了“合作伙伴关系”,那么,这些公司生产的产品上、包装上都可以打上国际奥委会的五环标志,成为国际奥委会的指定产品,而且这种产品是具有排他性的唯一指定产品。这些公司从开发奥林匹克运动无形资产上获得的回报无疑是极其丰厚的。第一,由于奥运会空前的号召力和吸引力,可以使这些产品的知名度得到巩固和新的提高;第二,可以极大地提高这些产品的美誉度,因为奥运会是当今世界最高水平的竞赛,对人体素质的要求极高,一般来说,凡是为奥运选手选择的产品应该都是世界顶尖产品。因此,凡是被选为奥运会指定产品,“意味着该产品是世界知名产品”,而且调查还表明,大多数人有这种看法:“因为是指定产品,对该产品更有好感”。这无疑对企业形象的提升产生良好效果。总而言之,体育赞助最令赞助商心动的好处就是效率非常高,能给赞助商带来丰厚的回报,这在上面论述中就可以看出,另外,后文我们还将有详细论述。

2.2　体育赞助的缺陷

体育赞助的费用很高(尤其是独家赞助的时候),因此,风险较大,操作不好可能会给企业正常运行造成严重危害(据统计,在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中,大约只有25%的企业得到回报,有些企业只得到一些短期效益,有些企业甚至血本无归)。所以,现在大多数企业为分散风险都以联合形式开展赞助活动,费用由几家企业按一定比例分摊。

在联合赞助时,又会出现一个问题,就是过多的企业赞助,会使每一家企业的讯息都不突出,难以收到好的效果。比如在赛车比赛中,如果赞助商过多,车身上印有多家赞助商的名字,你就有可能会看不清任何一家赞助商的名字。

对体育赞助的效果测定较难,因为体育赞助是和企业其它营销活动同时进行的,要测定体育赞助的效果,关键在于如何区分由体育赞助活动造成的影响和其它同时进行的营销活动造成的影响。

3　体育赞助的几种对象

3.1　赞助体育赛事

体育赞助的大部分资金(超过65%)都是花在体育赛事上的,任何一种体育赛事都可以进行赞助,从奥运会,足球世界杯,乃至各国职业联赛都可以赞助,无论公司大小,只要操作得当,大都能从对体育赛事进行赞助中获得丰厚回报。

3.2　以获得冠名权为目的的赞助

有些赞助商把赞助同获得冠名权联系在一起,或冠名球队(如成都托普集团以1000万美元购得上海申花足球队的副冠名权,恒基伟业以1600万元人民币购得四川足球队冠名权等)或冠名体育场馆。冠名权对企业往往意味着巨大的效益和回报,以中国足球甲A联赛为例,当年国内赛场上冷冷清清,然而国际管理集团还是发现了这片无人开垦的沃土,结果甲A的火爆证明了这些体育推广商的精明,那些大幅场地广告和百事可乐的冠名每周上百小时出现在中央及各地电视台的画面上,廉价的投入与巨大的产出使他们大发其财。

3.3　对奥林匹克运动的赞助

国际奥委会曾在洛桑公布了一项调查,调查的内容是:人们对奥运五环标志的熟悉程度。调查在澳大利亚、德国、印度、日本、英国、美国、巴西、牙买加、尼日利亚等国进行。在被调查的人员中,有86%的人认为五环标志是全世界人民所熟悉的;有82%的人认为五环是代表世界上最大的运动会;有77%的人认为,看到奥运五环标志就会使人立即想起体育运动;还有74%的认为五环是成功的标志。为此,国际奥委会认为,人们对五环标志的熟悉程度远远超过世界上任何名牌企业的商用标志。为了利用奥运会及奥运五环标志不可估量的影响力,世界上一些著名的大商家纷纷出资赞助奥运会。据有关资料统计,奥运会的赞助费,年洛杉矶为7亿美元,1988年汉城为30多亿美元,1992年巴赛罗那仅世界级的几家跨国公司就拿出了2 29亿美元的赞助费;1996年亚特兰大由于可口可乐的高额赞助费的绝对优势被人们称为可口可乐奥运会。一时间,印有五环标志的可口可乐风靡全世界,为该公司赢得了高额利润。

3.4　对体育明星的赞助

因为体育明星在某种程度上是广大体育迷真正的“上帝”,是他们虔诚的崇拜对象,体育明星的一举一动都可能产生轰动效应,赞助商对体育明星进行包装,在赞助方面吃点“小亏”,在销售上必将拣个大便宜。耐克公司与乔丹在年签定了合约,从此,乔丹成了耐克的代言人,由于乔丹的影响力,耐克运动鞋成为世界的宠儿。飞人乔丹运动鞋问世的第二年,这一品牌就销售了1 6亿美元,到90年代,乔丹牌运动服装系列每年为耐克公司获利2亿美元,除此之外,乔丹还和许多公司签过合同,其中有可口可乐公司、通用面粉公司、麦片广告、麦当劳、威尔森公司、哥伦比亚公司等。上述公司每年给乔丹支付200万至500万美元的酬劳,同时大大增加其商品的营销预算,以充分利用乔丹的个人魅力。而他们所获得的经济利益也是令人刮目相看的。从未有一家公司抱怨,在乔丹身上的投资是白白浪费了的。

3.5　对体育场馆的赞助

体育活动吸引着广大观众,充满动感的体育场馆的广告效应无可比拟。广告界专家说,以3000万元、1亿美元购买一个大型体育场馆的命名权20年,意味着这家企业的名字将可以通过印刷文字、空中电波和互联网,跟潜在顾客接触超过10亿次,那效果比起传统的商业广告方法,真是大巫见小巫。通过对体育场馆进行赞助,购买体育场馆冠名权的办法,一家默默无闻的公司,可以立即名扬全国,即使一家早已家喻户晓的企业,通过这种方法,也可大大改善形象。美国西雅图萨菲科保险公司在1997年就是购买了西雅图海军陆战队棒球场的冠名权,而一举成名,结果被美国金融服务管理局从地区性公司提升为全国性公司地位。冠名体育场馆的赞助活动发展很快,据统计,目前为止,北美洲有超过50个职业体育场是用啤酒、航空公司、石油公司等企业的名字命名的。

3.6　赞助体育公益事业

阿迪达斯赞助在德国青少年中大力开展街道篮球运动,还在40个国家赞助举办街道篮球全国锦标赛,并赞助举办世界街道篮球锦标赛,俨然成了世界青少年街道篮球的总后台,出尽了风头。可口可乐公司通过在100多个国家和地区的比赛选拔了1600名少年,要他们到1998年法国世界杯赛场上充当护旗使者和场边球童,我国(包括香港、台湾)就有11个小朋友圆了世界杯梦。对体育公益事业的赞助,对美化企业自身形象无疑抹上了重重的一笔彩绘。

4　进行体育赞助应该注意的几个问题

4.1　不要急功近利,要有长远眼光

国内热心于体育运动、体育赞助的不少商家由于过分关注一场体育比赛所带来的实际广告回报,急功近利而不太受体育界欢迎。以足球为例,当足球赛场变成万众瞩目的焦点时,国内不少厂家和广告商才突然醒悟,于是将大笔大笔资金投向足球,但大多数投向商业比赛,为几个进球而不惜一掷百万金,结果除了比赛前后一阵热闹外,收效并不大。国内企业在进行体育赞助时,一定要避免只追求短期的轰动效应,针对某一个具体而明确的目标经常化、节奏化地进行长期赞助,只有这样,才能取得好的效果。

4.2　赞助要有针对性,要有准确的目标顾客定位

例如,阿迪达斯把其重点目标顾客定位于12～20岁的青少年,围绕青少年开展了一系列体育赞助活动,阿迪达斯确定以青少年为重点是基于以下几点考虑的:(1)这一年龄段的人是体育用品的最大潜在消费者群,抓住他们,就等于抓住了市场的主流;(2)青少年充满青春活力,选择他们进行企业包装与宣传,有助于树立自身良好形象;(3)他们是最狂热的体育追星族,以体育明星为主要对象的体育赞助特征和战略在他们身上最易见到效益;(4)他们是中年乃至老年的先头阶段,现在抓住他们就为永远抓住他们铺平了道路。

4.3　赞助商要具有职业性

赞助商要具有专业知识,能充分分析概念形成自己的观点,并具有精确控制的能力。赞助商要广泛地收集与赞助活动相关的资料,并对资料进行归纳,整理与分析,分析的主要目的内容包括:(1)赛事或活动的性质;(2)赛事或活动的成熟度;(3)赛事或活动的规模;(4)赛事或活动的主控权。通过以上分析,预测拟赞助活动是否能给企业带来收益以及收益大小,从而决定是否赞助,怎样赞助。

4.4　体育赞助要有并协性和一致性

体育赞助商在进行赞助的时候要力求增加和被赞助者之间的交流活动,以增强两者之间的协作能力,并将合作交流制度化,深入彼此的意识之中。

4.5　体育赞助要考虑媒介的广泛报道与参与

赞助者应保证有足够而恰当的大众媒介曝光,以弥补任何可能发生的费用,企业对体育赞助的投入不应大于企业因额外的大众媒介曝光而收到的利益。体育赞助应考虑的一个重要目标是赞助者是否有机会以某种形式演示,引导表现其产品或服务的某一关键特征。

4.6　体育赞助要具有广泛性

　

体育赞助不应以局部为目标,重要的是要有全球战略目标。企业进行体育赞助,不能仅仅把目光盯在国内体育活动上,而应把开拓国外市场作为企业的一个重要目标,争取在条件允许的情况下尽可能地对国际体育活动进行赞助。另外,体育赞助还要考虑赞助者的财力支持状况,要在不影响赞助者正常经营下进行。

来源：体育赞助网

（摘自成都体育学院学报）

英国教授与108亿身家中国离婚，称厌倦奢侈生活，后来怎么样了？

编者按

随着中国足球改革的深入，抓青训、抓基础成为圈内人士的共识，也日益引起 社会 各界的重视。由于本土青少年教练的缺乏，包括 社会 青训、学校足球甚至俱乐部青训，都不得不从国外引进不少“洋教练”来解决这个问题。

但在这个过程中，不少地方出现了“假洋教练”等问题。如何规范引进国外优秀青训人才，更好地促进中国足球青训发展，成为当下必须解决的一个现实问题。

“假洋教练”风波背后

维克多（化名）是一名外国留学生，来中国半年后他就离开了学校，在河北一家半职业俱乐部踢球谋生。此外，他还做着一份教小孩子踢球的教练工作。尽管没有任何教练证书，维克多这份工作找得并不困难。

当问及是否知道执教需要资质时，维克多说：“我也知道这不对，但很多人都在这么做，看起来也就没有什么风险。教孩子踢球并不是一件坏事。”

“现在市场上外籍教练需求量很大。很多家长觉得中国足球不行，教练更不行。外教还能让小孩子接触外语，家长就愿意找外教。一些青训机构外教的课时费能够达到中方教练收费的两倍。”北京某青训俱乐部总经理坦言，在快速增长的需求下，（像维克多）这样不具备资质的教练并不少见。

“家长和学生很难分辨外教的水平，中间存在信息不对称。在这个过程中，留学生也好，想赚钱的人也好，受利益驱使，就出现这种所谓的假洋教练。”该总经理表示。

重庆一名校园足球教练透露，足球市场火爆后，不少英语培训机构的外教也跳槽去做了足球培训。“甚至有一个在重庆卖小面的美国人艾文，平时和我们踢踢野球，也去做了一段时间青训。还有一篇《小面馆洋老板执教重庆首个外资足球学校》的报道发在网上。”该教练表示。

据了解，一名持有欧足联B级或A级教练证、有青训带队经验的外籍足球教练在中国的月薪大约在人民币18000元到40000元之间，加上手续、翻译、食宿等费用，总花费还会更高。

“而那些来自足球发达国家的人或多或少都会踢球，培训机构请一名会踢两脚的外国人来充门面的花费往往不到一万，有些兼职甚至3、5千元就够了。”一名业内人士表示。

“相比起大城市，中小城市的假洋教练现象更加突出。2017年就曾经遇到过经纪人向我推荐，说是只要外国人的脸，办就行。”中部地区某县级市一名青训机构负责人说。

证书的真假是否能识别？一名地级市足协负责人表示，世界各国教练员体系各有不同，即使基层地方足协层面也很难分辨，只能通过训练去把关。

一名在中国工作超过3年的英国足球教练表示，有很多人把来中国当教练想得过于简单，也是假洋教练出现的原因之一。“英国在内的很多足球发达国家都存在教练员资源过剩，很多人很难找到教练工作。听说中国足球市场火爆就来碰碰运气，其中有些没有任何执教经验，也不了解中国。”

“我遇到过只会教小孩说英语，没有任何专业背景的外籍教练。小球员们并没有得到与学费相匹配的高质量训练，练错了比不练还可怕。假教练更低的薪水还拉低了市场行情，挤压了真教练的生存空间。中国足球最终成了最大的输家。”该教练痛心疾首地说。

“非法工作”的真洋教练

“在中国，有一部分外籍足球教练是在非法工作，这已成为常态。”这是一则2018年12月发布在英国足球教练员招聘网站中的一段话，在圈内广为流传。

马特·沃德介绍，这与中国工作许可的要求和足球行业的特殊性有关。根据中国国家外国专家局等有关部门颁布的《外国人来华工作分类标准（试行）》，外籍青训足球教练属于外国专业人才B类，申请工作许可的申请人必须具有学士及以上学位和两年以上相关工作经历。

“但是考取教练员证书与大学无关，欧洲乃至全世界有许多足球教练员都不具备大学文凭，很多职业球员出身的教练可能都没读过大学，但这并不代表他们不是好教练。”马特·沃德说。

西班牙教练罗德里格·恩里克的情况则有所不同。2016年8月，拥有欧足联A级教练证并且完全符合工作签证申请标准的罗德里格，通过一家西班牙经纪公司来到成都执教。让他奇怪的是，该公司并未为他按规定申请工作签证。

不仅如此，罗德里格表示，他的薪水、福利都和经纪公司此前承诺不符。俱乐部把各项费用都先打到经纪公司，他只能拿到其中的45%，其余55%全部被经纪公司拿走。

当问及为什么不起诉该经纪公司时，罗德里格说：“我不懂中文，我不知道（我和经纪公司签的）合同在中国是否合法。我们被缚住了双手，我又必须要赚钱养家。我哭过很多次。”

罗德里格介绍，据他了解，遇到类似情况的西班牙教练并非个例，他有两名同事都因为同样的原因选择离开中国。

中超某俱乐部负责青训的副总经理表示：“足球经纪人很重要，但中国的经纪人制度还不够完善。这种吃完原告吃被告的行为，职业俱乐部也深受其害。”

“我们很早就递交了申请，也符合条件，但一直没通过，希望能够在他的 旅游 签证到期前办好。”该负责人说。

“为了满足各项规定，这个工作签证我们办得很辛苦，人力和时间成本很高。”长沙市腾跃足球俱乐部董事长谭迪说。

“工作签证是法律问题，大家必须要遵守。但是从未来来看，如果中国想要更多的优秀的专业教练，能不能在审核中更多以教练员执照作为标准，而不是大学文凭。”马特·沃德呼吁，“有很多教练来中国很快就走了，因为他们需要承担非法工作的风险。中国如果想要更多高水平、能够长期工作的外教来提升足球水平，这个问题需要得到解决。”

挂牌、擦边球，“洋青训学院”又真假几何？

“我承认有国外职业俱乐部是在中国认真做青训，也做得很好。但也有一部分职业俱乐部，只是到中国来挣快钱，收取挂牌费用。”一名曾运营某英超俱乐部在中国授权青训营的负责人表示。

据介绍，国内一些青训机构、 体育 公司会每年付给国外的职业俱乐部一笔10万到40万的挂牌费用，获得授权以俱乐部的名义开办足球学校。但这些青训营和俱乐部的实际关系，也仅仅是名义而已。

“俱乐部并不在意这些在中国授权挂牌的青训营，因为他们不需要付出任何投资，都是中国公司在运营。他们也不在意青训营的质量，教练和俱乐部也没有关系。即使有教练确实是从英国过来的，很多都是没有任何经验的，只是因为中国需要就派过来了，这种情况很普遍。挂牌的青训俱乐部往往收费更高，但是并不意味这能为小球员提供更高质量的培训。”该负责人表示。

“他们甚至连俱乐部的正品球衣都不愿意提供，我们都得去淘宝上买。”该负责人笑称。

据了解，巴萨俱乐部目前在中国开设了数所足球学校，分布在青岛、成都、海口和云南昆明等地，其中并没有重庆。

社会 青训体系中的发展与未来

据中国足协官方统计，截至2019年5月，全国各类 社会 足球青训机构从2015年的1983家增加到6951家，四年间增长了4968家。2015年足改方案的颁布，极大地刺激了足球培训市场的增长。

社会 足球青训机构的崛起，成为校园足球与专业足球和职业足球的重要纽带，是中国足球“五系一体”青训的重要组成部分。有多家职业俱乐部青训部门负责人表示，近年来踢球的小孩越来越多了，俱乐部选材也变得更加容易，这其中 社会 青训机构的作用功不可没。

“坦白讲，作为市场化的青训机构，教育部门、 体育 部门（对我们）的约束力都很小，真正有约束力的还是市场监管部门，但市场监管部门又没有能力去审核教练员资质这些专业的东西。”一名 社会 青训机构负责人表示。

至于如何解决问题，有不止一家青训机构从行业发展层面表达了自己的忧虑。“如果大力整顿，很担心拉低好不容易发展起来的行情，然后一管就死。与其纠结于假教练等等问题，不如更多向家长和学生宣传什么是好的训练和教练。 社会 形成共识，自然就没有假教练的生存空间。”

中国足协和许多地方足协也在积极引导 社会 青训机构发展，旨在通过足协品牌青训机构认证和搭建官方竞赛平台等方式，来推动行业规范的树立。截至2019年5月，在中国足协申报系统注册的 社会 足球青训机构2019年达到816家，比2018年增长183家。

除管理体制机制外，也有业内人士表示，假洋教练更多反映出的是国内教练员，尤其是青训市场教练员供不应求的问题。问题的核心在于，中国缺乏自己本土的优秀青训教练。

“如果中国教练水平无法得到质的提高，家长自然会倾向于选择外教。”一名资深从业人员表示。

“现在情况很矛盾。退下来的职业选手或梯队选手，文化水平不行。有一次永川办C级教练员培训班，有两个职业球员，死活就写不出来教案。另一方面，教小孩子踢球必须身体力行地演示动作，没有专业培训过的教练也不行。教练缺口太大了。”重庆永川足协副主席田静表示。

同时，教练员的分布还存在地区不平衡的现象。“大学的 体育 学院、 体育 类院校基本集中在大城市，他们的毕业生是从事青训行业的主力军。我们同学毕业后基本都留在城市里了，愿意回区县的稀缺，其中足球专业的更少。区县里面也想要发展足球，问题就大了。”一名 体育 院校毕业并在一线城市工作的青训教练表示。

根据中国足协统计，2015年来以青少年为主要服务对象的B、C、D级教练员培训开班期数和培训人数都有较大幅度增长，合计4年间（2015-2018年）教练员培训人数增长近38000人，但依然无法满足中国足球市场的需求。

“由于发展基础过于薄弱， 历史 欠账太多，目前的发展依然满足不了快速增长的教练员需求。旺盛的需求还催生了各种良莠不齐的教练员培训班和大量的教练员‘多国部队’。 社会 足球青训机构的教练员水平普遍较弱，缺乏行业的规范和标准，都有待进一步治理完善。”中国足协相关负责人表示。

“中国足协近年来已经实施一系列举措，以完善国内教练员和在华外籍教练员的相关制度和管理规范。同时经过一系列严格的检查，中国足协成为日本之后，第二个获颁《亚足联教练员公约》职业级资格证书的国家协会。教练员培养体系和注册管理体系都在逐步完善中。各地方会员协会也按要求已经开展了对在华外籍教练员的资质认定工作。”中国足协技术部负责人说。

马云为什么投资足球

在长达数千年的封建社会里，女性身上的枷锁非常重，各种各样的束缚都在时时刻刻约束的女性的自由；尽管如此，古往今来无数巾帼英雄的故事，还是证明了在这个世界上女性在很多方面绝对不比男性差。

新中国成立之后，我们国家真正实现了男女平等，社会上更是涌现出了无数女性精英，她们用自己勤劳的双手撑起了这个社会的半边天。

说起中国的女企业家，像是娃哈哈的宗馥莉、碧桂园的杨惠妍都是响当当的人物。但她们如今的成就离不开家族的荫蔽，而今天要给大家介绍的这位女企业家，她不仅在2011年的时候就登上了全英女性富豪榜第七名，而且她的财富全靠自己亲自在商海徒手打拼挣来的。她就是戴秀丽。

戴秀丽出生于上世纪六十年代的哈尔滨，她从学生时代开始成绩就还算不错，一路顺理成章考上大学，攻读了文学类的专业。在那个年代能读大学就已经是非常优秀的人才，戴秀丽的能耐在此时已经初现端倪。

毕业之后戴秀丽顺理成章的成为了一名记者，在工作了五年之后她毅然选择辞职，前往英国提升自己的学术水平，并在异国他乡结识了一位名叫霍肯的大学数学老师，两人坠入爱河，不久之后就结婚生子，从此戴秀丽便过上了英国中产太太的日常生活。

当时戴秀丽每天的工作就是在家做家务，等老公回家。这样的日子持续一段时间戴秀丽实在难以忍耐这种枯燥的生活，所幸干脆跟老公打了个招呼就回国创业了。作为知识分子，戴秀丽虽然是头一次经商，但她的商业嗅觉相当敏锐。

她选择了回到自己土生土长的哈尔滨，从这里开始着手打拼。当时哈尔滨的地下修了非常多的防空工程，但和平年代没有战事，这些防空工程也就另作他用。

戴秀丽利用自己英国人的身份，打着外商投资的名义低成本地拿下了哈尔滨的部分地下防空工程，并将其改建成了地下商场。她靠着地下商场赚来了投资创业以来的第一桶金，尝到甜头后她立刻就把这个模式照搬到了其他城市，每到一个新的地方都能赚得盆满钵满。

到了2008年的时候，戴秀丽的名下已经有了几十个地下商场，她带着她的商业帝国前往香港上市，赢得了全世界投资者的青睐，身价轻松涨到了十亿英镑。同时她还投资足球队，成了国内足坛第一女老板。

在2014年的时候，戴秀丽还做出了一个非常大胆的决定，那就是把她手上的股份全部赠与亲弟弟戴永革，从此急流勇退，不再过问公司事务。白手起家又归隐山林，戴秀丽的人生可谓是精彩至极。

不过，虽然她在商海呼风唤雨，在情感方面却不怎么顺利。她的丈夫霍肯岁仍然一开始支持戴秀丽经商，但完全没有想到戴秀丽的商业天赋如此惊人，在戴秀丽发家致富之后，衣食住行也变得非常阔绰，这使得他跟戴秀丽逐渐开始没有共同话题。

霍肯只是一个普通的英国中产阶级，不仅与戴秀丽的金钱观格格不入，觉得这么多的钱反而给他的生活造成了巨大的压力，同时还因为他老师的身份，无法接受戴秀丽奢靡的生活作风，简直是?软饭吃到吐?。最终霍肯和戴秀丽协议离婚，从戴秀丽十几亿的资产中只要走了一百万英镑作为生活费。戴秀丽要多给他钱，他反而还连连摆手。

白手起家拼来十亿身价，实现人生价值后又慷慨地放弃了财富，丈夫还嫌她钱太多而跟她离婚，戴秀丽如今虽然看似孑然一身，但她通过创业的这些年获得的心灵上的成就感却是别人无法体会到的。

中国足球队的历史知道吗

马云收购足球俱乐部无外乎两个原因第一就是响应政府的号召，2015年1月26日国家发布了中国足球改革总体方案，当然马云这样肯定很早之前就知道了，所以才会去提前进行了收购。第二就是提升品牌知名度，2010年恒大刚收购足球俱乐部的时候业绩为504亿，到了2013年恒大拿到亚冠的时候已经突破了千亿，而许家印三年的投资不过是30亿左右。

中国国家足球队始创于1924年，起初只有男子足球队，女子足球队于年成立。在1931年加入国际足球联合会(FIFA)，1958年退出，并在1979年重新加入。

从1976年起，男子足球队连续9次参加AFC亚洲杯足球赛，并于年和2004年两度打进决赛。女子足球队在1999年FIFA女足世界杯上获得亚军，男子足球队第一次也是至今唯一一次在FIFA世界杯上的亮相是2002年韩日世界杯。

民国时期

1913年，第一届远东运动会（亚运会前身）在菲律宾首都马尼拉举行，这是中国足球队第一次参加正式国际比赛，最终获得亚军。从此，中国足球在亚洲鲜遇对手。1913年至1934年，远东运动会一共召开了10届，第一届获得亚军，21年间，中国队蝉联9届远东国家足球冠军。

当时的远东运动会，每逢中国足球队与日本队交战，动辄打出5比1，4比0的大比分。上海远东运动会，中国队5比0大胜日本队获得冠军，在日本举行的远东运动会上，中国队5比1战胜日本队再次获得冠军。为此，日本报纸的号外标题为，“中国足球铁军，堂堂十年连胜”。从此，“中国铁军”的赞誉不胫而走。

1936年8月，中国足球队参加第11届德国柏林奥运会，当时的中华全国体育协进会成立了足球选拔委员会，考察全国各地的顶尖足球选手。经过3个月的选拔，1936年4月，中国足球队22人名单正式公布，“亚洲球王”李惠堂、香港歌星谭咏麟的父亲谭江柏名列其中。然而，中国足球队的奥运之行却充满艰辛，差点儿因5万元而难以成行……为解燃眉之急，中华全国体育协进会的所有工作人员集体出动，分别向国民政府中央各院部、全国各省市地方政府寻求支持。经过一番在全国从上到下、铺天盖地式的“化缘行动”共筹集资金17万元，但仍缺5万元。又是一番紧急讨论，注定了中国足球队的第一次走向世界之旅多灾多难。协进会决定，足球队自筹资金，提前两个月到东南亚各国进行表演赛，以门票收入作为参加奥运会的费用。1936年5月，中国队从上海出发，转战越南、印尼、缅甸、印度等国，在两个月的27场比赛中，24胜3平，不少当地华侨甚至焚香拜佛，欢迎中国队的到来。

为了节约经费，在两个月的旅途中，乘船时选择最低等的舱位，住宿则找最便宜的旅馆里最便宜的房间，有时床位不够还需打地铺。到达“卖艺地点”后，大家不是担心强队不与中国队比赛，就是害怕天公不作美，导致雨天无法比赛，因为这样都难以吸引大量观众，减少门票收入。更滑稽的是，为了防止当地主办单位从中作弊，比赛时，替补球员都要到赛场的各个入口处“监票”。当时，还有个不成文的规定，获胜一方可获得更多的门票收入，所以，主力队员一场不落地把27场比赛踢完，即使有伤病或体力难支，也要咬牙坚持。整个东南亚之旅，中国队共获得近20万港币的收入。到达印度孟买后，中国队给因经费短缺而滞留国内的中国奥运会代表团汇去5万元，解决了整个中国奥运会代表团的经费问题。双方在孟买会合后，一起前往德国首都柏林。 德国柏林奥运会足球赛制一开始就直接抽签踢淘汰赛，若首场告负便打道回府。一路历尽磨难，中国队首场便对阵英国队。不过，英国人的情报工作做得好，中国队东南亚之行的骄人战绩，他们早有耳闻，李惠堂的名声，也早已传至英伦三岛，为此英国王室特地给英国足球队发来专电以资鼓励。

1936年8月6日下午5点半，中国队第一次亮相世界赛场，与英国队在柏林康姆逊球场狭路相逢。当时的比赛观众多达万人。比赛一开始，早已洞悉中国队虚实的英国队便严密看防李惠堂，使其纵有绝技也难以施展。上半场，中国队攻势凌厉，一次下底传中后的破门，可惜被裁判吹为越位。两队以0比0结束上半场后，中场休息时，在场的西方记者纷纷在广播中感叹，中国队出人意料，不同凡响。下半场，双方易地再战，由于在东南亚连续征战，再加上抵达柏林后舟车劳顿，中国队逐渐体力不支，最终以0比2告负，就此结束了中国足球在世界赛场的“首演”。尽管输给英国队，但脚下技术、战术素养丝毫不弱。赛后，中国队的表现引起欧洲各足球强国的关注，英国报纸也对中国队评价极高，于是，欧洲各国邀请中国队前去比赛的电报接连飞来。在法国巴黎，中国队战平法国职业联赛中的强队巴黎红星队，李惠堂技惊四座。赛后的晚宴上，红星队的总经理拿着工作合同直接找到李惠堂，让他留在巴黎，并许以优厚待遇。当时，国际奥委会禁止职业球员参加奥运会。李惠堂一口回绝道：“我还要继续代表中国参加奥运会。”

在英国伦敦，中国队战平英国职业联赛冠军球队哥灵顿队，观战的阿森纳队主教练指着李惠堂惋惜地说道：“要是你再年轻10岁就好了，我一定把你留在阿森纳队，无论如何也不让你回中国。”

中国国家足球队始创于1924年，起初只有男子足球队，女子足球队于年成立。在1931年加入国际足球联合会(FIFA)，1958年退出，并在1979年重新加入。

从1976年起，男子足球队连续9次参加AFC亚洲杯足球赛，并于年和2004年两度打进决赛。女子足球队在1999年FIFA女足世界杯上获得亚军，男子足球队第一次也是至今唯一一次在FIFA世界杯上的亮相是2002年韩日世界杯。

现代发展

中国队长期以来一直在争取在亚洲地区获得锦标，在亚洲杯、亚运会等亚洲级别的赛事中取得过不错的成绩，在世界杯亚洲区预选赛中出线过一次。

中国男子足球队

足球运动在中国很受欢迎，大约有3千万观众收看了2002年世界杯足球赛里中国参加的比赛。收看2004年亚洲杯足球赛决赛的观众甚至超过了这个数字。

2005年，中国赢得了2005年东亚足球锦标赛的男子组冠军和澳门东亚运动会的男子足球项目金牌。

在2010年2月10日的东亚四强赛上，中国3-0完胜韩国，打破32年逢韩不胜的魔咒。

2010年东亚四强赛3-0完胜韩国首发阵容

2010年2月14日，2010年第4届东亚锦标赛在日本东京国立霞丘竞技场鸣金收兵。经过三轮共六场比赛的激烈争夺，最终中国队以2胜1平且“零失球”的不败战绩，夺得了本届赛事的冠军。。